Diálogo con el cofundador de Backpack: De FTX a Backpack, la creación de súper aplicaciones Web3 es la razón de la persistencia

En cada ciclo de Crypto, surgirán nuevos CEX (intercambios centralizados). En esta ronda, vemos un CEX de rápido crecimiento, Backpack, que tiene sus raíces en Solana y disfruta del dividendo de crecimiento de SOL en esta ronda, al mismo tiempo que responde activamente a los desafíos regulatorios y de cumplimiento globales que se enfrentan en este ciclo. Backpack es más que un simple intercambio. La trinidad de billetera + NFT + intercambio también le brinda más posibilidades.

En esta edición de Day 1 Global, tenemos el honor de contar con Can, cofundador de Backpack Exchange, ex asesor general de FTX, experto legal sénior y OG de criptomonedas, para compartir con nosotros sus puntos de vista sobre el entorno regulatorio global para Crypto y su participación exclusiva y en profundidad en Backpack.

Este podcast tiene una densidad de información muy alta y muchos oyentes esperan tener una copia de la transcripción para estudiar e investigar en profundidad. Por eso, dediqué un día a condensar las 17 000 palabras originales en 8000 palabras y las organicé en 11 partes para facilitar su lectura (lo que también es un proceso de aprendizaje profundo para mí). También guardé las marcas de tiempo de cada parte y se recomienda escuchar y mirar al mismo tiempo para disfrutar de la mejor experiencia.

Xiaoyuzhou: https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/665c9cae63c334a2fbdb67be

YouTube: https://youtu.be/hcNel3U51pg?si=HpE9LJGzDmgX-rE9

Este episodio tiene como anfitriones invitados

• InvitadoPuede sol

¿Puede el sol? Actualmente es el director legal de Backpack y cofundador de Backpack Exchange.

Licenciado en Derecho por Princeton y Yale y OG en Criptomonedas, pasó 6 años en Fenwick West, una firma de abogados de Silicon Valley que prestó servicios a muchas empresas de tecnología y nuevas empresas de criptomonedas conocidas, y se unió a la creación del negocio Backpack Exchange el año pasado.

• Anfitrión invitado Pan Zhixiong

Pan Zhixiong Es el fundador de ChainFeeds, ex director de investigación de ChainNews y gerente de productos de Internet con experiencia técnica. Desde hace mucho tiempo se ha preocupado por temas como las cadenas públicas, la tecnología de privacidad, la descentralización y DeFi.

• Anfitrión Ruby

Gerente de marca Web3, más de 10 años de experiencia en operaciones de Internet, trabajó en muchas empresas de tecnología como Amazon. Twitter/X @rubywxt 1 ; Teleyector @rubywang ; rubywang.eth

Puntos destacados de la transcripción

1. ¿Por qué dejaste tu doctorado en ingeniería electrónica para dedicarte a la abogacía y luego te convertiste en un cripto OG? (03:25)

Yo trabajaba en ingeniería electrónica y, en realidad, me interesaba más la industria de Internet. Internet es una herramienta para la liberalización y la democratización de la información. Desde la aparición de Internet, hemos visto que el umbral para la difusión de la información es muy bajo. Cualquier persona en cualquier parte del mundo puede difundir información local al resto del mundo de forma muy libre, sencilla y fácil. Pero, al mismo tiempo, vi que, en términos de valor y activos, muchos derechos e intereses no estaban garantizados. En otras palabras, la liberalización de la información en sí misma no es suficiente para permitir que la gente de todo el mundo obtenga los derechos que desea en muchos aspectos.

Creo que una persona, un país o cualquier grupo debería tener la capacidad de tomar sus propias decisiones. Además de la libertad de información, también es necesario que exista un cierto consenso sobre algunos sistemas jurídicos básicos, como los derechos de propiedad, los derechos contractuales y algunos conceptos democráticos. Así que decidí transformarme desde una perspectiva técnica y estudiar este tema desde una perspectiva más legal y de cumplimiento normativo, así que empecé a estudiar derecho.

Entré en contacto con Crypto en septiembre de 2013. Lo único que lamento es no haber comprado demasiados bitcoins en ese momento. En la segunda mitad de 2013, un cliente realizó una ICO muy pronto. El Departamento del Tesoro de los EE. UU. emitió un anuncio regulatorio para la moneda digital. En ese momento, le di algunos consejos sobre este anuncio y lo ayudé a diseñar la ICO.

Básicamente, desde ese momento, cuando entré por primera vez en contacto con Bitcoin y la cadena de bloques, me interesé mucho en ellos porque resonaban con mi búsqueda ideal de varios derechos e intereses. En el mercado alcista de 2016/2017, el 100% de mi negocio se dedicaba básicamente a la industria de la cadena de bloques, por lo que he estado en el círculo de las criptomonedas desde 2016/2017 hasta ahora.

Cuando estaba en Panwei (Nota: el bufete de abogados más importante de Silicon Valley), cofundé la práctica de blockchain con algunos colegas. Durante los años que estuve allí, me hice cargo de 200 a 300 proyectos que emitían monedas, incluida la cotización de Coinbase, algunas actividades de Binance y muchos intercambios y proyectos en China y Occidente. Básicamente, me sentí honrado de tener contacto con muchos grandes nombres en el círculo de las divisas, lo cual fue un gran honor.

2. Cambios en el entorno regulatorio global durante la última década y la clasificación desde la perspectiva de Can (10:08)

En comparación con 2013 o incluso 2016 y 2017, el entorno regulatorio actual en la mayoría de los países es mucho más maduro. Cuando empezamos, la mayoría de los países no tenían idea sobre Bitcoin y la moneda digital, así que empezamos desde cero. De hecho, cualquier sistema financiero tiene un ecosistema, no solo autoridades regulatorias, sino también auditoría, contabilidad, custodia, inversores, creadores de mercado y participantes en varias industrias financieras.

De hecho, la industria de las monedas digitales era relativamente desconocida en ese momento, pero, por supuesto, ahora está muy madura. Creo que la mayoría de las autoridades reguladoras de los países desarrollados ahora tienen cierta comprensión de las monedas digitales. Por ejemplo, las cuatro grandes firmas de contabilidad básicamente han establecido departamentos de moneda digital. También hay muchos actores en el campo de la custodia o la creación de mercado, y cada vez son más maduros, y todos están apareciendo en esta industria de manera obediente. Así que, desde mi punto de vista, se han producido cambios trascendentales.

En la actualidad, la supervisión en el mundo se puede dividir en dos tipos. El primer tipo considera que el público no tiene autocontrol sobre la industria de las monedas digitales. Si hay especulación, se lanzarán y arrojarán todo su dinero en ella. Este tipo de autoridades reguladoras generalmente tomarán medidas muy estrictas contra las monedas digitales, sin importar cuán compatible sea su proyecto o cómo lo divulgue.

El segundo tipo de autoridades reguladoras considera la moneda digital como otro producto financiero nuevo. Mientras cumpla con el marco regulatorio financiero existente, ni siquiera necesita cumplir con cada punto del marco legal. En principio, si proporciona suficiente información al público y explica sus riesgos claramente, entonces cada uno de los ciudadanos, como adultos independientes, tiene el derecho de decidir si la compra o no. Este tipo de autoridades reguladoras, en realidad, no alientan ni menosprecian la moneda digital. A veces incluso pueden alentarla, pero prestan más atención a cómo extender algunas de las protecciones para los productos financieros emergentes que la industria financiera ha aprendido en los últimos cientos de años, especialmente en términos de divulgación, a la industria de la moneda digital. Desde mi punto de vista, este tipo de autoridades reguladoras y países son algunos de los países más abiertos en la industria de la moneda digital.

3. El modelo regulatorio y la innovación en Dubái (13:57)

Es posible que haya notado que nuestro Backpack Exchange obtuvo primero una licencia en Dubái. Creo que es una agencia reguladora que tiene una mentalidad relativamente abierta en cuanto a la política sobre monedas digitales.

Dubái se ha convertido en un centro financiero en Oriente Medio e incluso en el sur de Asia y el norte de África. Para ellos, la moneda digital es una industria financiera completamente nueva. En febrero de 2023, cuando FTX se declaró en quiebra, lanzaron su propio conjunto de sistemas regulatorios para todos los diferentes actores de la industria tres meses después de que FTX se declarara en quiebra. Incluidos los creadores de mercado, las bolsas, los corredores, los emisores y las partes del proyecto, básicamente se lanzó un sistema relativamente completo.

Un aspecto que me gusta de Dubái es que, incluso dentro de la segunda categoría de autoridades reguladoras, hay varios tipos diferentes. Algunas autoridades reguladoras adoptan un modelo rígido para las monedas digitales, que consiste en aplicar algunos conceptos tradicionales de tradingfi y algunos requisitos al círculo monetario.

Creo que hay muchas diferencias fundamentales entre la industria de las criptomonedas y la industria financiera tradicional. Por ejemplo, su descentralización, incluida la transacción más simple, no es que comience de 9:30 a 4:00 de la mañana todos los días, es 24 horas al día, no hay cierre ni apertura, es decir, la liquidación puede ocurrir en cualquier momento del día. Por eso creo que es un poco inapropiado imponer algunas reglas y regulaciones muy detalladas de la industria financiera tradicional directamente en la industria de las monedas digitales.

En realidad, la regulación de Dubái adopta un enfoque que creo que es más progresista, que consiste en proteger los activos de los usuarios basándose más en varios principios básicos, como proteger la simetría de la información, evitar la manipulación del mercado y los delitos financieros. Basándose en estos conceptos financieros más básicos, ha introducido un conjunto de regulaciones aplicables a las monedas digitales, por lo que, personalmente, creo que es más avanzada.

En cuanto a MiCA, que entrará en vigor en la UE a finales de este año, aunque el propio MiCA ciertamente tiene algunos inconvenientes para la moneda digital, creo que también es algo notable que una alianza tan grande de entidades financieras en el mundo pueda introducir un conjunto unificado de supervisión para la moneda digital.

4. Se aprueba el ETF de BTC, el ETF de ETH está en la agenda, pero EE.UU. aún no tiene principios regulatorios claros y está enredado en la política (18:00)

Desde 2013, Estados Unidos ha llevado a cabo principalmente la supervisión desde la perspectiva de la lucha contra el blanqueo de dinero. Las agencias de regulación financiera como la CFTC comenzaron en 2014, y la SEC realmente se involucró en 2017.

Siete años después, Estados Unidos todavía no tiene una regulación unificada y clara de la industria de las monedas digitales. (Si me preguntas en ese momento) me parecería un poco increíble. Estados Unidos es un país de derecho consuetudinario. De hecho, para muchas cosas nuevas, los países de derecho consuetudinario no necesitan tener una nueva legislación. Pueden regularlas de acuerdo con las leyes existentes. Entonces, desde la perspectiva de la regulación estadounidense, no significa que deba formular una nueva ley, pero al menos necesita tener una rutina clara, factible y comprensible para la industria de las monedas digitales.

Un concepto fundamental de la ley es que tengo que saber cuál es la ley antes de poder cumplirla, ¿verdad? Si no conozco las reglas del juego, ¿cómo puedo jugar? Muchas industrias de monedas digitales, incluidas las que realmente comenzaron desde 2017, realmente quieren cumplir con la ley y quieren cumplir con 100%. Sin embargo, la llamada supervisión de la industria en los Estados Unidos, especialmente la SEC, es demasiado confusa y poco clara. Entonces, creo que si tuviera la opción de hacer nuevas leyes que sean desfavorables para el círculo monetario, o mantener el estado vago actual, siempre que sea un camino aceptable y operativo, muchas personas optarían por tener leyes más claras para cumplir y seguir. De lo contrario, para muchas partes del proyecto y los intercambios estadounidenses, básicamente están caminando de noche con los ojos tapados. Realmente no saben qué tokens son valores, qué tipo de comportamiento es compatible y qué tipo de comportamiento no lo es.

Existen muchos factores poco claros y ambiguos en la legislación estadounidense, lo que genera una gran diferencia entre las prácticas y las acciones de cumplimiento de los diferentes proyectos. Desde mi punto de vista, es difícil para el público en general confiar en una industria que es muy desigual e inconsistente en términos de cumplimiento. Creo que este es un factor que impide que la industria de las criptomonedas obtenga un reconocimiento universal en los Estados Unidos y otras partes del mundo.

Tal vez lo más importante para Estados Unidos en este momento es no introducir demasiadas leyes nuevas, porque la introducción de nuevas leyes, ya sea de la SEC, la CFTC, el Departamento del Tesoro o el Departamento de Justicia en Estados Unidos, involucra demasiada política y demasiados factores involucrados en las elecciones de este año, y no es tan fácil que todos estén de acuerdo.

5. El objetivo de Backpack: alcanzar el nivel de licencia anterior de FTX en 1 año (23:52)

Después de que FTX colapsara, pasé varios meses pensando: ¿Es este un sector en el que quiero seguir trabajando? Si es así, ¿qué tipo de trabajo debería hacer?

Para mí, el núcleo de la creación de Backpack Exchange es construir una institución financiera global que no solo sea innovadora sino también compatible, sino que sea completamente nativa de Web3 y haga más que simplemente resolver problemas como el abuso de los activos de los usuarios por parte de FTX.

En el caso de las bolsas establecidas antes de 2019 y 2020, a menudo pueden aplicar menos controles KYC e incluso ser más laxos en el cumplimiento para atraer usuarios, pero creo que es imposible establecer una bolsa o institución financiera de ese tipo en 2023 o 2024. Debemos empezar por la licencia.

Muchos países también han introducido sus propias licencias completamente diferentes para las monedas digitales. Tomé un mapa del mundo con más de 190 países (regiones) y marqué cada uno con un color. Definí cada país en función de cada color. ¿Cómo podemos ingresar legalmente a este país y prestar servicios a estos países? Algunos países requieren licencias, algunos países necesitan cooperar con socios locales autorizados y algunos países necesitan tratar con autoridades reguladoras locales. En fin, hay todo tipo de licencias.

Entonces me puse una meta. Espero alcanzar el nivel de todas las licencias que tenía FTX dentro de un año desde el lanzamiento de Backpack Exchange. Cuando me uní a FTX, no tenía ni una sola licencia en el mundo. Luego, el día de la quiebra, el 8 de noviembre, básicamente teníamos licencias o permisos u otras autorizaciones en unos 40 países de todo el mundo. Me puse una meta en ese momento. Espero que podamos volver al nivel que teníamos en ese momento dentro de un año desde nuestro lanzamiento. Ahora es mayo y sigo trabajando duro, jajaja.

Es posible que veamos algunos cambios importantes en la segunda mitad del año. El año pasado comenzamos el 20 de noviembre y ya han pasado exactamente seis meses y tres días. Creo que todavía quedan seis meses y creo que es posible lograr este objetivo en los próximos seis meses.

6. Backpack es diferente de otros intercambios centralizados: todo el motor de comercio es una cadena de bloques y los usuarios pueden volver a cualquier punto en el tiempo para verificar sus activos (30:40)

En términos de protección de activos de información, especialmente porque somos víctimas de FTX (88% del dinero de los inversores de Backpack no se pudo retirar debido al colapso de FTX), creo que realmente hemos pensado mucho en este aspecto.

A menos que los usuarios sean los que en última instancia custodien sus propios activos, creo que es difícil tener un sistema que pueda garantizar que los usuarios puedan retirar su dinero inmediatamente cuando surja algún problema. Esto también es imposible en la industria financiera tradicional. Sin embargo, queremos hacer lo mejor que podamos, especialmente aprovechando algunas tecnologías en la industria blockchain para introducir algunas innovaciones.

Permítanme darles una breve introducción. Desde una perspectiva técnica, queremos construir un sistema de custodia de tokens y un sistema de registro de usuarios. ¿Cómo podemos garantizar que este sistema de registro sea en tiempo real, esté actualizado y sea correcto en todo momento? Al mismo tiempo, puede permitir a los usuarios transferir libremente y proteger la seguridad y privacidad de los usuarios.

De hecho, lo pensamos durante mucho tiempo y descubrimos que una solución técnica es una cadena de bloques. Debido a que la propia cadena de bloques se utiliza para este propósito, en realidad tenemos un diseño muy diferente para nuestro motor de negociación de muchos otros intercambios. Todo nuestro motor de negociación es en realidad una cadena de bloques. Tenemos varios nodos. Cualquier transacción, retiro, depósito, venta, etc. es en realidad como una transacción en una cadena de bloques. Al igual que puede volver a Bitcoin o Ethereum en cualquier momento para ver el UTXO de ese año, cuántas monedas había en esa dirección, y también confiamos en que esto sea cierto porque es el registro real en ese momento.

La cadena de bloques de nuestro exchange es completamente consistente. Podemos reproducir todo el historial del exchange desde cero, a partir del primer día de operaciones, el 20 de noviembre del año pasado, y podemos hacerlo en cualquier momento. Por lo tanto, los usuarios pueden volver a cualquier momento de nuestro exchange y consultar cualquier cuenta para comprender qué activos tenía el usuario en ese momento y qué tipo de transacciones había realizado.

En la actualidad, todos los demás exchanges realizan pruebas de activos en función de un determinado momento en el tiempo. En el momento en que queremos realizar pruebas de activos, todo el historial de todo el exchange comienza desde cero y podemos reproducir todas las transacciones de todo el exchange.

En comparación con una cadena de bloques real, lo único que perdemos es la resistencia a la censura, es decir, no estamos completamente libres de permisos. La razón es la regulación. Por consideraciones regulatorias, no podemos permitir que personas de Corea del Norte o Irán operen nuestros nodos. Todos los usuarios necesitan KYC, por lo que hay una cierta diferencia. Pero nuestro objetivo es brindarles a los usuarios cierta protección para nuestros activos desde un nivel técnico a través de la construcción de un sistema de intercambio emergente de este tipo.

Desde otra perspectiva, aunque FTX no puede reembolsar decenas de miles de millones de activos de los usuarios, todas las subsidiarias de FTX, reguladas con prudencia, en realidad brindan protección 100% a todos los usuarios. Por ejemplo, es posible que haya visto que FTX Japón comenzó a liquidar todos los activos de los usuarios en febrero del año pasado.

Todas las partes de la UE de FTX han estado conservando 100% de los activos de los usuarios desde el principio hasta ahora. Incluso en una situación tan mala como la de FTX, en países como Japón y Europa, ha protegido todos los activos de los usuarios desde el principio hasta el final. Aunque todavía no hemos obtenido las licencias en la UE y Japón y estamos en proceso de solicitud, también hemos aprendido de sus requisitos de protección de los usuarios en ese momento y los hemos combinado activamente con las operaciones, las finanzas y la auditoría que hemos estado haciendo desde el principio. En términos de finanzas, auditoría y tecnología, en realidad tenemos muchas innovaciones.

7. La industria de la Web3 estará extremadamente polarizada, ya sea completamente descentralizada o cumpliendo con la regulación (35:45)

Desde una perspectiva regulatoria, en todo el espectro, desde la centralización hasta la descentralización, creo que nuestra industria puede terminar siendo más polarizada.

O bien está completamente descentralizado, sin una entidad centralizada, la supervisión será más fácil, o incluso inexistente. Pero esto requiere que el proyecto esté completamente descentralizado. Incluso si tienes un front-end centralizado, una página, un nodo o un grupo de nodos, creo que en realidad no es capaz de cumplir con los requisitos regulatorios, por lo que es posible que hayas visto que Uniswap recibió un aviso de la SEC hace unas semanas; o tu parte centralizada necesita cumplir con la regulación.

Creo que hay muchos proyectos en este momento que están en esa zona gris intermedia, y puede ser difícil que sigan operando a largo plazo.

Es posible que ambos hayan notado que algunos protocolos descentralizados conocidos, incluidos Ethereum y Solana, han comenzado recientemente a buscar socios, socios compatibles o solicitar licencias en varios países. Porque mientras haya un equipo que opere un sistema centralizado, no se trata de una tecnología completamente descentralizada. Si se trata de una tecnología centralizada, en realidad necesita cierta supervisión.

8. La visión definitiva de Backpacks: una plataforma de servicio integral para aplicaciones nativas de la Web3 como la App Store (38:07)

Para nosotros en Backpack, en realidad tenemos on-chain y off-chain, dos rutas diferentes para avanzar, pero todos saben que los exchanges están completamente centralizados y tienen supervisión, licencias y moneda fiduciaria, por lo que tienen todo.

Por otro lado, también tenemos la billetera Backpack. Lo que queremos lograr en última instancia es combinar nuestra billetera Backpack, que es la billetera Web3 y el intercambio, para que los usuarios puedan usarla como una plataforma de servicio integral para participar en todas las actividades Web2 Web3 que quieran hacer, y todas ellas se pueden completar a través de nuestra aplicación Backpack. Esta es la visión a largo plazo.

Como ya sabrás, Armani inventó un nuevo estándar en 2022 llamado xNFT. ¿Qué es xNFT? No es solo PFP, sino que puede tokenizar un código completo y ponerlo en la cadena Solana, lo que permite que cualquier persona acceda y use el código de forma descentralizada en cualquier momento.

¿Qué es lo que realmente está abriendo el camino? Se trata de una App Store completamente nativa de la Web3. Podemos poner todo tipo de comunicación, software de chat, juegos y todo tipo de cosas en una plataforma descentralizada, como Solana, para que los usuarios puedan interactuar con ella sin pasar por ninguna plataforma centralizada. Se trata de una visión relativamente a largo plazo.

Probablemente haya más de 200 xNFT ahora, o menos de 200. El único xNFT que creamos nosotros mismos es MadLads, y los 100 restantes aproximadamente los crea la comunidad. Nuestra visión final es combinar WEB2 y WEB3, y al mismo tiempo tener una App Store nativa de Web3 que permita a los usuarios ser básicamente como un iPhone, lo usas todas las mañanas, al mediodía, a cualquier hora, es el centro de toda tu vida, tal vez el intercambio sea Robinhood en tu iPhone, o Apple Wallet, puedes comerciar, invertir y pagar.

Tenemos una billetera Web3, que puedes usar para hacer staking, minar y muchas otras actividades en la cadena; también tenemos estos xNFT, como el software de chat de Telegram nativo de Web3, juegos o varias plataformas. Esta es nuestra visión a más largo plazo. Por supuesto, todavía queda mucho trabajo por hacer.

9. El equipo de Backpack identificó 3 contradicciones en los proyectos Web3 y cómo lidiar con ellas (41:06)

Permítanme compartir las tres contradicciones del proyecto Web3 resumidas por otro cofundador nuestro:

La primera es la contradicción entre cumplimiento y crecimiento. Muchas bolsas, especialmente las que están fuera de Europa y Estados Unidos, pueden ser relativamente laxas en el cumplimiento. En algunos mercados de Europa y Estados Unidos, debido a la estricta supervisión, muchas bolsas en realidad dedican mucho tiempo. Como sabes, Coinbase ha estado trabajando en el cumplimiento y la supervisión durante mucho tiempo para alcanzar su nivel actual, pero lo que sacrificó es que, como también sabrás, Coinbase no tiene tantos usuarios y volumen de operaciones fuera de Europa y Estados Unidos. Por lo tanto, creo que entre las bolsas de todo el mundo, la primera contradicción es entre cumplimiento y crecimiento.

La segunda contradicción es la contradicción entre proyectos basados en la tecnología y proyectos culturales. La mayoría de los NFT son proyectos culturales, que quizás conozcas como CryptoPunk o Bored Ape. Se trata más bien de una comunidad y una cultura, que permite a un grupo de personas tener un cierto reconocimiento de un conjunto de NFT con un punto de reconocimiento y consenso común, e incluso extender este reconocimiento a la conciencia de todas las demás personas de la industria.

Por otro lado, creo que ambos han visto que hay muchos fundadores que prestan más atención al desarrollo de la tecnología, pero que aún carecen relativamente de la cultura de la Web3. Hay muchos proyectos que a veces me parecen lamentables, es decir, la tecnología es realmente buena y muy realista, pero no utilizan un enfoque de la Web3 para promoverla en la industria de la moneda digital, así que creo que esta es otra contradicción, es decir, las personas que suelen hacer tecnología no entienden la cultura; las personas que entienden la cultura no entienden la tecnología, y es difícil combinar las dos cosas.

El tercer punto es una contradicción en la integración de China y Occidente. Muchos proyectos pueden llevarse a cabo bien en áreas locales, pero un equipo que pueda hacerlo bien en el mundo en realidad necesita mucha experiencia, conexiones y acumulación de conocimientos y experiencia, es decir, poder lanzar una marca y un producto a China, Occidente, Sudamérica, Oriente Medio y otros países, para que todos puedan creer en él y usarlo.

En realidad, desde el principio tuvimos una visión más amplia. Luego creamos billeteras y NFT para demostrar que podemos mantenernos firmes ante las contradicciones técnicas y culturales mencionadas anteriormente.

En realidad, esto es algo muy destacable de Armani. Es muy fuerte en tecnología. Anchor, xNFT y otros protocolos fueron desarrollados por él. Al mismo tiempo, quizás porque nació en California y tuvo muchas influencias de ese tipo desde que era un niño, es muy sensible a esta cultura, lo que realmente me sorprendió. Así que fue capaz de hacer un NFT como MadLads durante el período más difícil de Solana en marzo y abril del año pasado. Fue capaz de hacer un NFT en ese momento y lo hizo muy bien. Lo admiro mucho.

La segunda contradicción es la contradicción entre cumplimiento y crecimiento. Quizás aquí es donde puedo ayudar. Realmente creo que los exchanges u otros proyectos en el ecosistema de criptomonedas pueden lograr un buen crecimiento sin sacrificar la regulación. Realmente creo que se puede hacer. Hemos dado gran importancia al cumplimiento desde el principio, pero al mismo tiempo, también podemos encontrar aspectos destacados para atraer usuarios y lograr cierto crecimiento a través del cumplimiento.

El último punto es la combinación de diferentes culturas de China y Occidente. Nuestro equipo es realmente muy internacional y también es muy singular poder promocionar nuestros productos en varios países. Actualmente, solo hay 60 o 70 personas en el mundo y es posible que tengamos al menos entre 20 y 30 nacionalidades en todo el equipo, por lo que es un equipo muy internacional que nos permite encontrar nuestro propio punto de apoyo en varias partes del mundo.

10. Solana es la base principal y tiene previsto expandirse a más Capa 1 en el futuro (50:54)

Somos muy conocidos en el ecosistema de Solana, especialmente porque hemos estado con todo el ecosistema de Solana desde FTX, por lo que muchos fundadores de Solana en realidad tienen un sentido de hermandad, por lo que después de que nos conectamos, en realidad nos reconocieron mucho y estaban dispuestos a apoyarnos mucho, por lo que pueden ver que Wormhole y Pyth nos han dado una gran parte, porque hemos estado juntos.

Solana es definitivamente nuestra base de operaciones. Queremos lograr una mentalidad tal que cada vez que quieras hacer algo en el ecosistema de Solana, comprar o vender monedas o realizar cualquier transacción en cadena, lo primero que te venga a la mente sea Backpack. Si el lado del proyecto quiere listar monedas, hacer IEO o emitir monedas a los usuarios, también deberían pensar primero en Backpack.

En cuanto a otros ecosistemas, actualmente estamos considerando varias direcciones. Damos gran importancia a la interacción entre los exchanges y la Capa 1. Todo el ecosistema de exchanges en realidad sirve a diferentes ecosistemas de Capa 1. Además de Solana, también esperamos ganar una posición más decisiva en otros ecosistemas de Capa 1, de modo que los usuarios de otros ecosistemas piensen primero en las transacciones Backpack, y algunos nuevos participantes del proyecto de Capa 1 piensen primero en interactuar con nuestros usuarios.

11. Planes futuros: ¿Planean seguir el camino de la IPO de Coinbase o la emisión de BNB de Binance? Tal vez sea para crear una nueva forma de jugar (52:48)

Creemos que estos dos caminos no son contradictorios e incluso pueden seguirse juntos, porque Coinbase realmente quería emitir monedas durante su proceso de cotización, lo que ha demostrado que es factible. Personalmente, creo que existe un camino.

Binance y Coinbase ya han alcanzado una posición muy decisiva y fuerte en algunos mercados. Nosotros competimos directamente con ellos. Llevamos muchos años de retraso. Han pasado por varios mercados alcistas antes que nosotros. Para nosotros, algunos puntos destacados que nos entusiasman mucho son que queremos abrir algunas pistas nuevas y lanzar algunos productos y experiencias nuevas para los usuarios. En otras palabras, no competimos según la forma tradicional de jugar. Queremos crear algunas formas nuevas de jugar nosotros mismos, para ver si podemos atraer la atención de todos. Gracias.

Esta es también la razón por la que me gusta tanto el mundo de las criptomonedas. Siento que va cambiando cada día y que surgen demasiadas cosas nuevas cada día.

Hace apenas medio año que empezamos a operar este exchange y todavía quedan muchos aspectos por mejorar y promocionar. Esperamos que todo el mundo pueda seguir prestando atención a Backpack y probar nuestros productos si es posible. Nuestros productos actuales aún están lejos de las expectativas que queremos alcanzar. Esperamos lanzar un conjunto de productos que puedan satisfacer a todos los usuarios de WEB3 en el corto plazo y brindarles a todos una experiencia completamente nueva.

Referencia

• Lectura adicional: La historia empresarial de Backpack MadLads xNFT

• Fenwick Oeste, Con sede en Silicon Valley, es un bufete de abogados líder en los campos de la alta tecnología y las ciencias biológicas. Desde la representación de Apple en su registro a mediados de la década de 1970 hasta la asistencia a Facebook en su oferta pública inicial en el NASDAQ en 2012, Fenwick West ha ayudado a muchas empresas de renombre mundial a convertirse en líderes de la industria y mantener su liderazgo.

• Coinbase es una plataforma de intercambio de criptomonedas estadounidense. La empresa se fundó en 2012. A marzo de 2021, Coinbase es la plataforma de intercambio de criptomonedas más grande de los Estados Unidos por volumen de operaciones. El 13 de abril de 2021, Coinbase cotizó en la bolsa Nasdaq, convirtiéndose en la primera empresa de criptomonedas que cotiza en bolsa en los Estados Unidos.

• Absolutamente no: el ex asesor general de FTX dice que nunca aprobó préstamos con fondos de clientes

• El proyecto Solana Ecosystem Backpack desarrolla una plataforma de intercambio y obtiene la licencia de cumplimiento de Dubái

• Marco regulatorio de MiCA de la UE

• Armani Ferrante , Director ejecutivo de Backpack MadLads

• agujero de gusano , Pitón (algunos de los proyectos del ecosistema Solana mencionados en el podcast)

Este artículo proviene de Internet: Diálogo con el cofundador de Backpack: De FTX a Backpack, la creación de súper aplicaciones Web3 es la razón de la persistencia

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