100%-Anstieg in 5 Tagen: Von der CTO-Debatte in der Slerf-Community bis hin zu den Chancen und aktuellen Herausforderungen von M

Autor: @Web3 Mario

Zusammenfassung: Es ist lange her, seit wir uns das letzte Mal getroffen haben. Ich habe eine Pause eingelegt, um Körper und Geist zu entspannen. Ich werde weiterhin lernen und teilen. In letzter Zeit wurde der Markt vom chinesischen Aktienmarkt dominiert. Die Kryptowelt hat die Erwartungen vor der Zinssenkung nicht erfüllt und scheint etwas ruhig zu sein. Es gibt jedoch ein Ereignis, das meine Aufmerksamkeit erregt hat. Es ist ein klassisches MEME auf Solana, Slerf, das ein faultierähnliches Bild ist. Es wird derzeit einem CTO-Wettbewerb (Community Take Over) unterzogen, der von einem Meinungsführer der Slerf-Community im chinesischen Raum initiiert wurde. Infolgedessen hat sich der Preis von Slerf innerhalb von 5 Tagen ebenfalls schnell verdoppelt. Da ich bisher nicht genug über MEME verstanden und nachgedacht habe, denke ich, dass dieses Ereignis eine gute Gelegenheit zum Lernen ist. Nachdem ich eine Weile studiert habe, habe ich einige Erfahrungen und hoffe, diese mit Ihnen teilen und diskutieren zu können.

Was hat Slerf erlebt, von einem phänomenalen MEME bis hin zu Fragen der Community?

Lassen Sie uns zunächst kurz das Slerf-Projekt betrachten. Dies ist eine MEME-Münze mit einem Faultier als Hauptbild, die im März 2024 von grumpy@youlovegrumpy auf Solana veröffentlicht wurde. Zu dieser Zeit wurde der Markt durch den starken Vermögenseffekt des phänomenalen Projekts BOME beeinflusst, der zur Popularität einer Gruppe von MEMEs mit Vorverkäufen und Messeeinführungen als Hauptverkaufsargumente führte. Slerf ist eines davon. Es wird vereinbart, dass 50% der gesamten Token für den Vorverkauf verwendet werden und nach erfolgreichem Vorverkauf alle Verkaufserlöse und die anderen 50% in DEX eingespeist werden, um Liquidität für die entsprechenden Handelspaare bereitzustellen und das Eigentum an diesem Teil der Liquidität aufzugeben. Während seiner Vorverkaufsphase sammelte es schnell etwa $10 Millionen SOL zu einem Preis von etwa $0,02. Aufgrund eines Betriebsfehlers der Entwickler wurden während des TGE jedoch die Prägerechte für Slerf-Token aufgegeben, bevor Liquidität bereitgestellt und das Eigentum aufgegeben wurde und bevor die Ausgabe des Vorverkaufs-Slerf abgeschlossen war. Infolgedessen konnten alle Benutzer, die am Vorverkauf teilgenommen hatten, den entsprechenden Slerf nicht erhalten, und da der Erlös aus dem Vorverkauf im Liquiditätspool gesperrt war, konnte er nicht zurückerstattet werden.

Durch dieses Ereignis erhielt Slerf in kurzer Zeit viel Aufmerksamkeit. Einerseits war das Projekt gleichbedeutend mit der Schaffung einer MEME-Münze mit einem Wert von $0,02 und ohne Umlauf, was bedeutet, dass Ihre Haltekosten am niedrigsten sind, solange Sie früh genug einsteigen, was durch die Bindungskurve von DEX bestimmt wird. Infolgedessen verursachte es bei vielen Benutzern FOMO. Der Preis von Slerf lag zu Beginn der Eröffnung bei $0,02 und stieg einmal auf $1,2, was einer Steigerung von fast dem 60-fachen entspricht. Andererseits erstreckte sich die Wirkung dieses Ereignisses auf eine breite Palette von Vorverkaufsteilnehmern, und das Potenzial für die anschließende Verkehrserfassung war enorm, was schnell die Aufmerksamkeit und Unterstützung verschiedener Institutionen oder Projekte auf sich zog. Viele Institutionen oder große Vs haben die Methode der Entschädigung von Vorverkaufsteilnehmern verwendet, um Verkehr anzuziehen, darunter Börsen und viele Starprojekte.

Später begann Slerf, sich auf den enormen Verkehr zu verlassen, auch zu spenden, um die Teilnehmer des Vorverkaufs zu entschädigen. Die Veranstaltung wurde auch von der Börse ausgerichtet LBank, daher denke ich, dass der gesamte Prozess der Mittelbeschaffung und Rückzahlung fair sein sollte. Darüber hinaus sammelte Slerf auch Rückzahlungsmittel durch die Ausgabe neuer NFTs, und durch diese Veranstaltung wurden insgesamt 36.180 Sols gesammelt.

Stand 9. September 2024 nehmen laut den öffentlichen Daten des offiziellen X-Kontos insgesamt 25.444 Adressen am Vorverkauf teil, mit einem Gesamtvorverkauf von 53.377 SOLs, 25.194 Adressen wurden zurückgezahlt, mit insgesamt 40.940 SOLs, und die verbleibenden 250 Adressen mit insgesamt 12.437 geschuldeten SOLs müssen erneut aufgefüllt werden, mit einem Durchschnitt von etwa 60 SOLs pro Adresse. Dies bedeutet, dass der gesamte Rückzahlungsplan gegenüber kleinen Teilnehmern Vorrang haben sollte. Es gibt jedoch auch ein Problem, nämlich dass mit der Entschädigung der meisten kleinen Teilnehmer die rechtlichen Risiken des Gründerteams freigesetzt werden, da der Einflussbereich verringert wird, was bedeutet, dass ihre Rückzahlungsbereitschaft und ihre Bemühungen erheblich reduziert werden. Ansprüche großer Teilnehmer werden zunehmend schwieriger. Und da die Aufmerksamkeit weiter nachlässt, müssen sich die Slerf-Inhaber mit Kursverlusten in der Währung auseinandersetzen, die durch den Mangel an neuen Kaufmitteln verursacht werden.

Der kürzlich von BillyWen@billywen_, einem chinesischen Meinungsführer in der Slerf-Community, initiierte CTO ist ebenfalls eine Reaktion auf diese Realität. Billy wird von seinen Fans lieber Fengjingge genannt. Die Ursprünge der einzelnen Personen sind mir nicht ganz klar, aber nach Recherchen sind die Hauptfaktoren, die großen Einfluss auf die Slerf-Community haben können, die folgenden: Erstens ist er ein riesiger Wal mit 5 Millionen Slerf-Beständen (natürlich können diese auch vom dahinter stehenden Token-Fonds gehalten werden) und behauptet, dass er während des Preisverfalls nicht verkauft hat; zweitens erreichten die kumulierten Spenden bei der Slerf-Spendenaktivität 6778 SOLs mit einem Marktwert von etwa $1 Millionen. Diese Daten werden tatsächlich anhand der On-Chain-Daten bestätigt. Daher kann man mit Recht sagen, dass BillyWen ein wichtiger Meinungsführer in der Slerf-Community mit einem hohen Grad an Anerkennung und Beteiligung an Slerf ist.

Der sogenannte CTO, der vollständige Name lautet Community Take Over, was so viel bedeutet wie Übernahme durch die Gemeinschaft. Dieser Mechanismus dient hauptsächlich dazu, die Tatsache zu bewältigen, dass mit der Popularität einiger MEME-Launchpads die Ausgabekosten von MEME stark gesunken sind. Es gibt auch viele Fälle von Rugs, d. h. das Erstellungsteam verkauft schnell Token und stellt den Betrieb nach Abschluss des Vorverkaufs ein oder verkauft sogar direkt Rugs. Es gibt jedoch einige Projekte, für die die Community immer noch Hoffnung und Anerkennung hat, und zu diesem Zeitpunkt wird es Initiatoren geben, die hoffen, das Projekt zu übernehmen und neu zu starten. Dieser Prozess ist CTO. Im Gegensatz zu DeFi-Projekten besteht der kritischste Teil des gesamten CTO-Prozesses darin, die wertvollsten Social-Media-Konten zu übernehmen, da die meisten MEMEs kein On-Chain-Management benötigen. Nehmen wir Slerf als Beispiel, sein offizieller X-Account hat bis zu 166.000 Follower. Billy beschrieb in dem am 12. Oktober veröffentlichten Inhalt auch, dass er nach der Kommunikation mit dem offiziellen Team von Slerf über die Beschlagnahmung des CTO einen FCTO, also einen CTO-Wettbewerb, einleiten werde, und sagte, dass er weitere $1 Millionen für den Betrieb des CTO-Teams spenden werde. Die genauen Details der Umsetzung werden derzeit nicht bekannt gegeben, aber dies hat zweifellos bei der Slerf-Community Anklang gefunden und von relevanten Investoren unterstützt. Der Preis von Slerf ist ebenfalls schnell von $0,14 auf $0,24 gestiegen.

Nach langem Schweigen schienen auch die Verantwortlichen von Slerf auf diesen Vorfall mit einer bedeutungsvollen Nachricht zu reagieren. Damit sollte ihre Anstrengungen in der vergangenen Zeit verdeutlicht werden. Die Community scheint jedoch ihre drei früheren Aktionen nicht zu billigen, nämlich dass ihr Gründer Grumpy neue MEME- oder Verschlüsselungsprojekte (insbesondere $CUFF, $MEMECHAN und $OODLES. Die Preise erlitten ebenfalls einen erheblichen Rückgang) herausgab und Slerfs Einfluss nutzte, um diese zu fördern und schließlich einen Gewinn zu erzielen. Die Gewinne wurden jedoch nicht verwendet, um Slerf zu entschädigen und aufzubauen. Die Community hält dies für einen Verrat.

Oben finden Sie eine kurze Übersicht über die Einzelheiten des Slerf-Vorfalls. Unabhängig davon, wie der Vorfall ausgeht, denke ich, dass es sich um einen Versuch handelt, der der Aufmerksamkeit würdig ist und einen erheblichen Einfluss auf das Betriebsparadigma von MEME-Projekten haben wird. Gleichzeitig habe ich auch versucht, einige Beobachtungen zum MEME-Track zusammenzufassen, in der Hoffnung, sie mit Ihnen diskutieren zu können.

Chancen und aktuelle Herausforderungen für die Entwicklung von MEME-Projekten

Die gesamte Betrachtung dreht sich um zwei Aspekte. Der erste besteht darin, die tiefen Gründe für die reibungslose Entwicklung des MEME-Tracks zu erforschen. Ich denke, es gibt drei Hauptaspekte:

1. Fairer Start bringt gleiche Chancen, und der Risiko- und Renditevergleich verschiedener Arten von Sekundärmarktinvestoren ist für VC-Münzen vernünftiger: Wir wissen, dass die traditionellen VC-Münzen dafür kritisiert werden, dass viele VCs ihren Einfluss nutzen können, um billigere Chips auf dem Primärmarkt zu erhalten, bevor die Zeichen notiert und in Umlauf gebracht wird, was viele Sekundärmarktteilnehmer hinsichtlich der Haltekosten benachteiligt. Natürlich ist dieses Modell auch in der traditionellen Finanzwelt relativ normal. Im Krypto-Track ist es jedoch aufgrund des Fehlens einer vollständigen Regulierungspolitik für Primärmarkttransaktionen für seine Händler einfacher, Bequemlichkeit zu erlangen. All dies wird für Sekundärmarkthändler unsichtbar in Risiken umgewandelt. Der Vorteil eines fairen Starts besteht darin, dass für Sekundärmarktinvestoren die Chancen gleich sind, Risiko und Rendite relativ ausgeglichen sind und Wale ein hohes potenzielles Gewinnpotenzial haben. Aufgrund des riesigen Kapitals wird jedoch auch der Transaktionsverschleiß beim Öffnen und Clearing von Positionen oder Slippage relativ groß sein. Obwohl Privatanleger ein geringes potenzielles Renditepotenzial haben, verfügen sie über geringe Mittel, sind flexibler beim Kaufen und Verkaufen und reagieren sensibel auf Marktchancen. Wenn sie beim Handel auf dem Markt gute Arbeit leisten, ist auch die Rendite sehr objektiv.

2. Niedrige Kaltstartkosten des Produkts: Aufgrund der Existenz einer großen Anzahl von Startplattformen sind die Entwicklungskosten des Produkts selbst sehr niedrig, und professionelle Teams können die Massenproduktion mit geringem Risiko industrialisieren. Darüber hinaus ähnelt die Projektbetriebsmethode der von NFT, was auch dazu beiträgt, Teams und Benutzer anzuziehen, die abwandern, wenn der NFT-Track verlassen wird.

3. Das Track-Bewertungsmodell hat kein festes Muster gebildet: Im Gegensatz zu vielen praktischen oder Wertpapierprojekten ist es bei MEME-Produkten aufgrund ihrer kulturellen Eigenschaften schwierig, ein eindeutiges Bewertungsparadigma zu bilden. Daher lassen sie sich nicht so leicht durch das Kurs-Gewinn-Verhältnis einschränken, Preisschwankungen sind elastisch, die Haltekosten sind gleichmäßiger verteilt und der Handel ist aktiver.

In Kombination mit dem CTO-Vorfall mit Slerfs denke ich, dass der aktuelle MEME-Track auch die folgenden Herausforderungen mit sich bringt:

1. So schaffen Sie ausreichende und kontinuierliche Anreize für MEME-Gründer, um ihre Langfristigkeit sicherzustellen: Die eigentlichen Betreiber der meisten MEME-Projekte sind die Gründerteams. Bei Projekten mit fairem Start scheinen die langfristigen Vorteile der Gründerteams jedoch nicht sehr klar zu sein. Abgesehen vom potenziellen Verkehr und Markenwert können die Gründerteams aufgrund der fehlenden Vorabzuteilung von Teamanteilen selbst bei einer erheblichen Erhöhung der Token kurzfristig nicht davon profitieren, und alle Vorverkaufsmittel werden zur Bereitstellung von Liquidität verwendet. Wenn diese Anforderung entsprechend gelockert wird, beispielsweise durch die Zuteilung eines bestimmten Teamanteils, kann dies die Beteiligungsfreude der Händler erheblich beeinträchtigen. Schließlich sind die Startkosten von MEME wirklich niedrig.

2. Gibt es ein besseres MEME-Projekt-Governance-Paradigma, das dem Projekt hilft, mit dem Trend der zunehmenden Liquiditätsverwässerung besser umzugehen: Das schnelle Aufkommen einer großen Anzahl ähnlicher Projekte wird die Liquidität eines beliebten MEME verwässern, was bedeutet, dass die Wartungskosten des MEME-Projekts höher sind als die anderer Tracks. Und aufgrund der niedrigen Schwelle für den Start verfügt das Gründungsteam möglicherweise nicht einmal über starke Marketing- oder Kommerzialisierungsfähigkeiten, was nicht ausreicht, um die langfristige Entwicklung des Projekts zu unterstützen. Dies stellt höhere Anforderungen an die tatsächlichen Betreiber des Projekts. Derzeit hat der aktuelle MEME-Markt kein gutes Governance-Paradigma zur Lösung dieses Problems gesehen, und der CTO scheint es zu diesem Zweck vorgeschlagen zu haben. Da jedoch der Kernwert von MEME der Verkehrswert ist und der On-Chain-Teil relativ klein ist, scheinen herkömmliche DAO-Governance-Tools den vertrauenswürdigen Migrationsprozess verwandter Ressourcen nicht lösen zu können.

3. Angenommen, die Dominanz des MEME-Projekts kann umgeschaltet werden. Dann stellt sich die interessante Frage, wer die Führung übernehmen sollte: das Gründerteam, der Riesenwal oder die verteilte Governance der DAO? Wir haben das Gründerteam bereits besprochen, daher kann die Dominanz des Riesenwals auch einige Probleme mit sich bringen. Wenn man bedenkt, dass der Hauptvorteil des Riesenwals immer noch auf Spekulationsgewinnen liegt, wird dieses Nullsummenspiel den Betreiber in eine antagonistische Beziehung zu anderen Benutzern bringen. Zu diesem Zeitpunkt wird der Betreiber, der sich auf gute Nachrichten und Chipvorteile verlässt, einer großen Versuchung ausgesetzt sein, mit Gewinn zu verkaufen, was einige Risiken für andere Teilnehmer mit sich zu bringen scheint. Und die verteilte Governance der DAO hat offensichtlich ein Problem mit der Ausführungseffizienz.

Dieser Artikel stammt aus dem Internet: 100%-Anstieg in 5 Tagen: Von der CTO-Debatte in der Slerf-Community bis hin zu den Chancen und aktuellen Herausforderungen der MEME-Projektentwicklung

Verwandte Themen: Einwöchige Token-Freischaltung: XAI gibt 6,3% des im Umlauf befindlichen Angebots frei

Nächste Woche werden 12 Projekte Token-Freischaltereignisse haben, und die Freischaltbeträge sind nicht groß. Nur XAI wird einen großen Betrag freischalten, der 6,31 TP9T der Zirkulation ausmacht. Xai-Projekt Twitter: https://twitter.com/XAI_GAMES Offizielle Projekt-Website: https://xai.games/ Anzahl der diesmal freigeschalteten Token: 35,81 Millionen Diesmal freigeschalteter Betrag: Ungefähr 6,41 Millionen US-Dollar Xai ist die erste Layer-3-Blockchain im Arbitrum-Ökosystem, die entwickelt wurde, um traditionelle Gamer in das Web3-Gaming einzubinden. Xai ermöglicht es traditionellen Gamern, an offenen Börsen teilzunehmen, sodass sie In-Game-Gegenstände in ihren Lieblingsspielen handeln können, ohne mit einer Krypto-Wallet interagieren zu müssen. Das Xai-Netzwerk ist offen und dezentralisiert, sodass jeder einen Knoten betreiben, Netzwerkbelohnungen verdienen und an der Verwaltung teilnehmen kann. XAI ist zunächst in die beschleunigte Freischaltphase eingetreten, mit relativ…