Ehemaliger Binancer erzählt: CZ und der kulturelle Kern von Binance in meinen Augen

Bevor ich es wusste, war ich 3 Jahre lang nicht bei Binance. Wenn ich jedoch in meinem täglichen Leben auf Probleme stoße, frage ich mich oft: Wenn es CZ wäre, wie würde er die Entscheidung treffen?

Womit Sie Geld verdienen, ist wichtig. Womit Sie kein Geld verdienen, ist wichtiger.

Ich erinnere mich an ein Team-Abendessen, bei dem alle irgendwie davon sprachen, dass die Krypto-Industrie zu nah am Geld sei. Viele Leute waren süchtig nach dem Strudel des schnellen Geldverdienens und beklagten, dass die menschliche Natur der Versuchung manchmal wirklich nicht widerstehen könne.

CZs beiläufige Bemerkung ist mir bis heute im Gedächtnis geblieben. Er sagte, er habe immer geglaubt, dass solange er beharrlich wertvolle und gute Dinge tut, wird er auf lange Sicht mehr Geld verdienen und über größeren Reichtum und eine langfristigere Zukunft verfügen als diejenigen, die sich nur auf das schnelle Geld konzentrieren und unter dem Strich weniger erreichen.

Dieser Satz ist auch die Version von „langsam ist schnell“ in der Kryptoindustrie und hat meine Web3-Werte immer beeinflusst. Er hat mir klar gemacht, dass ich in dieser Branche voller Versuchungen bei dem Geld bleiben sollte, das ich nicht verdiene, und meinen eigenen Wert in der Branche oder der Gesellschaft klarstellen sollte.

Als die Nachricht aus den USA herauskam, war ich persönlich sehr aufgeregt. Meine ehemaligen Kollegen und ich organisierten sofort Hunderte von Menschen, die eine Petition schrieben, in der Hoffnung, dass der Richter verstehen würde, was für ein Mensch CZ ist.

Es gibt viele Menschen, die seit den Anfängen von Binance ehrenamtlich tätig waren und das Wachstum begleitet haben, sowie Praktiker, die wegen Binance in die Branche eingestiegen sind und Erfolge erzielt haben, und einige Benutzer und ehemalige Kollegen. In allen Augen herrscht Konsens über CZ. Jeder weiß, dass er einer der wenigen Menschen in der aktuellen Kryptoindustrie, der positive Werte hat und positive Beiträge zur Industrie leistet (es gibt vielleicht nur eine Handvoll von ihm in der gesamten Branche) .

Die Interessen der Mitarbeiter weichen den Interessen der Börse, und die Interessen der Börse weichen den Interessen der Benutzer

Jeder dürfte gehört haben, dass es bei Binance eine eiserne Regel gibt: Mitarbeiter müssen die gekauften Token länger als 90 Tage halten, bevor sie damit handeln können.

Tatsächlich sprach CZ auch bei einem internen Meeting über dieses Thema. Der Kerngedanke dabei war, dass, wenn Sie denken, dass Sie gut im Kryptowährungshandel sind, Sie professionell mit Kryptowährungen handeln sollten, um mehr Geld zu verdienen. Wenn Sie durch Arbeit Wert schaffen wollen, sollten Sie arbeiten Sie stetig, anstatt mit Kryptowährungen zu handeln, weil wir Börsenmitarbeiter sind und der Handel mit Kryptowährungen den Benutzern gegenüber äußerst unfair ist.

Dies ist tatsächlich der Fall. Egal, wie hoch Ihre Position bei Binance ist, selbst wenn einige Ihrer Transaktionen versehentlich sind und der Betrag nicht groß ist, solange Sie gegen die Klausel verstoßen, mit Benutzern um Gewinne zu konkurrieren, werden Sie rücksichtslos entlassen, und viele von ihnen sind äußerst hervorragende Mitarbeiter.

Ehrlich gesagt wird es beim Betrieb einer Börse, die globale Benutzer bedient, unvermeidlicherweise häufig zu Interessenkonflikten kommen. Wenn die Interessen der Mitarbeiter mit den Gesamtinteressen der Börse in Konflikt geraten, opfert CZ häufig die Interessen der Mitarbeiter. Wenn jedoch die Gesamtinteressen der Börse mit den Interessen der Benutzer in Konflikt geraten, steht er immer auf der Seite der Benutzer.

Aus dieser Perspektive macht der Umzug von CZ in die USA tatsächlich Sinn. Schließlich ist Binance inzwischen so groß geworden. Egal, was vorher passiert ist, wenn das Unternehmen weiterarbeiten will, muss jemand die Konsequenzen tragen. Als wichtigster Angestellter hat er sich tatsächlich dazu entschieden, seine persönlichen Interessen zu opfern, um die Gesamtinteressen der Börse zu schützen.

Dies ist auch die Logik der ökologischen Kette von Binance: Die Interessen der Mitarbeiter müssen den Interessen der Börse weichen, und die Interessen der Börse müssen den Interessen der Benutzer weichen.

Das Vertrauen aller beruht auf der Überzeugung, dass CZ Binance zu einer besseren machen kann

Ich habe persönlich die rasante Entwicklungsphase von 2018 bis 2019 miterlebt, als Binance innerhalb eines Jahres von 300 Mitarbeitern auf fast 1.000 Mitarbeiter wuchs. In dieser Zeit änderte sich auch die Arbeitsform vom zentralisierten Büro zur verteilten Zusammenarbeit. Das ist wirklich keine Übertreibung. In dieser Zeit strömten neue Mitarbeiter wie eine Flut herein und jeder konnte jeden Tag viele unbekannte neue Gesichter sehen.

Aber selbst wenn er Hunderte von Mitarbeitern leitet, jeder kann immer noch mit CZ 1V1 kommunizieren, und es spielt keine Rolle, ob sie auf einem höheren Niveau sind . Ja, das ist in einer großen Unternehmensorganisation dieser Größe fast unmöglich. CZ hat immer gerne aus der Perspektive der Mitarbeiter zugehört, sich mit allen unterhalten und verstanden, was in allen Aspekten von Binance passiert.

Ich habe CZ einmal gesagt: „Chef, wir glauben wirklich daran, dass Sie alle zu großen Leistungen führen können, weil Sie Herausforderungen immer erkennen und lösen können, bevor sie zu groß werden.“

Um es ganz deutlich zu sagen: Jeder vertraut CZ, nicht weil er der Chef ist, sondern weil er in kritischen Momenten immer die richtigen Entscheidungen treffen und mit Fakten das Vertrauen aller gewinnen kann. Jeder glaubt auch, dass CZ die Fähigkeit hat, Binance dazu zu bringen, verschiedene Herausforderungen zu meistern und besser zu werden, also unterstützen sie seine Entscheidungen aus tiefstem Herzen.

Gleichzeitig brachte er seinen Mitarbeitern großen Respekt entgegen. Mein Eindruck war, dass CZ bei der Arbeit wie ein Roboter ohne Emotionen war. Er wurde nie emotional und sprach nicht einmal laut. Es gab eine Szene, die mich tief beeindruckt hat:

In den frühen Entwicklungsphasen von Binance war jeder daran interessiert, bessere Ergebnisse für das Unternehmen zu erzielen, und nicht nur die Zufriedenheit der Mitarbeiter. Daher kam es manchmal zu heftigen Auseinandersetzungen zwischen verschiedenen Unternehmensleitern. CZ saß dann daneben, wartete ruhig, bis die Diskussion zu Ende war, und sagte dann langsam: „Seid ihr mit dem Streiten fertig? Lasst uns überlegen, was wir als Nächstes tun.“

Er ist so ruhig und kann die Situation sofort beruhigen.

Ein grausamer, sanfter und fast absolut rationaler Entscheidungsträger

Daher glaube ich, dass viele meiner Kollegen denken, CZ sei ein grausamer, aber sanfter Mensch.

Grausam bedeutet, dass seine Entscheidungen nicht von anderen Faktoren beeinflusst werden, egal wie gut Ihre Beziehung zu ihm ist.

Ich erinnere mich, als ich die erste Blockchain Week moderierte, kam CZ eines Tages plötzlich zu mir und fragte, ob noch VIP-Tickets für einen Freund übrig seien, der an der Konferenz teilnehmen wollte. Ich antwortete ihm direkt: „Nein, Chef, sagen Sie ihm, dass er das Ticket kaufen soll.“ Dann hörte CZ sofort auf zu fragen und stellte keine weiteren Fragen mehr, wobei er die Ticketregeln und Veranstaltungsvereinbarungen vollkommen respektierte.

Soweit ich weiß, übergibt ein Freund, der zu CZ kommt, um eine Projektinvestition vorzustellen, die mit der Projektinvestition verbundenen Angelegenheiten auch an die entsprechende verantwortliche Person, selbst wenn die verantwortliche Person dies ablehnt.

Ist es Sanftmut oder hat CZ seinen Mitarbeitern immer äußersten Respekt entgegengebracht? Tatsächlich ist CZ bei der Arbeit ein Entscheidungsträger, der fast absolut rational ist wie ein Roboter.

Zum Beispiel sagte er einmal, dass er Gerüchte innerhalb von Binance nicht mag, und gab sogar eine klare Definition, haha, „Gerüchte sind Dinge, die hinter dem Rücken von Leuten gesagt werden, die man den Leuten aber nicht persönlich sagen kann.“ Zu dieser Zeit hatte sich Binance bereits bis zu einem gewissen Punkt entwickelt und CZ musste oft als Schiedsrichter für viele Dinge fungieren, beispielsweise wenn wir der Meinung waren, dass jemand nicht gut genug war und wir wollten, dass er urteilt. Bei solchen Dingen war sein Ansatz sehr einfach:

Ich selbst habe mich einmal bei CZ über einen Vorfall bei der Arbeit beschwert, bei dem ich das Gefühl hatte, dass die andere Partei mich nicht gut unterstützte. CZs Ansatz bestand darin, die betroffene Person in die Gruppe einzubeziehen und mich mit dieser Person in der Gruppe diskutieren zu lassen, und jeder konnte offen sprechen.

CZ ist davon überzeugt, dass wir nur durch Ehrlichkeit kontinuierliche Fortschritte erzielen können und dass wir den Benutzern und Partnern gegenüber ehrlich sein müssen. In täglichen Meetings kann jeder Mitarbeiter direkt Zweifel oder Fragen zum Unternehmen äußern. Viele Mitarbeiter stellen CZ sehr scharfsinnige Fragen und er beantwortet sie, sodass alles sehr transparent ist. Jeder weiß, worauf sich Binance konzentriert und in welche Richtung er hart arbeiten sollte.

Was ich bei Binance also spüre, ist ein Zustand völliger Freiheit. Ich kann über alles reden, ich kann direkt mit meinen Vorgesetzten über das Mikrofon sprechen und ich kann direkt nachfragen, wenn ich die Arbeitsziele nicht verstehe. Das ist, was CZ denkt und tut. Ich denke, das bildet den kulturellen Kern von Binance.

Warum sind Mitarbeiter von Binance so nützlich?

Eine Sache finde ich ziemlich interessant. Viele Leute haben schon gesagt, dass Leute, die aus Binance kommen, ohne die Ressourcen von Binance nichts wären, aber warum sind Leute, die aus Binance kommen, in Wirklichkeit so nützlich?

Es ist ganz einfach. Binance hat ein mitarbeiterorientiertes Schulungssystem. Jeder weiß, wie man kämpft und wie man kämpft.

Obwohl Binances Gesamtumfang nicht so groß war wie heute, waren die Werte aller, von den Kerngründern bis zu jedem Mitarbeiter, äußerst aufrichtig. Die Vision aller war es, „die Welt zu verändern“, die Welt zu verändern und sie zu einem besseren Ort zu machen.

Dies ist auch der Grund, warum viele frühe Binance-Mitarbeiter, die sich durch besondere Leistungen auszeichnen, bereit sind, ihren vorherigen Job aufzugeben und eine Gehaltskürzung in Kauf zu nehmen, um bei Binance einzusteigen. und sind bereit, für Binance Überstunden zu machen. Das Unternehmen zwingt die Mitarbeiter nicht dazu. Im Gegenteil, Binance hatte damals keine strengen Anforderungen an die Arbeitszeiten und die Freizeit der Mitarbeiter.

Aber alle waren so motiviert wie immer. Ich habe praktisch die ganze Zeit gearbeitet, außer wenn ich geschlafen habe. CZ und Yijie waren wie spirituelle Führer. Sie haben allen beigebracht, was wir taten, zu lieben. Wir waren sehr zuversichtlich und glaubten daran, dass wir es gut machen würden.

Ein weiterer Aspekt ist, dass CZ interne Innovationen fördert. Wenn beispielsweise das Mediengeschäft, für das ich verantwortlich bin, angepasst wird, fragt CZ mich nach meiner Meinung und startet auf der Grundlage meiner Ideen neue Geschäfte. Auch in der Personalschulung wechselt das Unternehmen häufig die Positionen, um die Mitarbeiter zu Hexagonalspielern auszubilden. Ehrlich gesagt kann sich der Einzelne tatsächlich besser weiterentwickeln, wenn er in verschiedenen Positionen lernt.

Darüber hinaus respektiert CZ grundsätzlich den Arbeitsbereich jedes Geschäftsführers. Sofern die verantwortliche Person keine Zweifel daran hat, was CZ tut, wird sie nach ihrer Meinung fragen. Die endgültige Entscheidung liegt jedoch ausschließlich in den Händen der verantwortlichen Person, und Er vertraut voll und ganz darauf, dass die verantwortliche Person Entscheidungen trifft. Wenn diese Person inkompetent ist, wird CZ sie natürlich ersetzen.

Insgesamt habe ich von dieser Erfahrung sehr profitiert. Ich bin Yijie besonders dankbar, dass sie mir die Möglichkeit gegeben hat, meine Karriere bei Binance zu beginnen. Binance hat mich tatsächlich verändert, und CZ hatte einen tiefgreifenden Einfluss auf meinen Verhaltenskodex, meine tägliche Arbeit und einige Entscheidungen in meinem Herzen.

Ehe ich mich versah, war ich drei Jahre lang nicht bei Binance, aber wenn ich in meinem täglichen Leben auf Probleme stoße, frage ich mich oft: Wie würde CZ die Entscheidung treffen, wenn er es wäre?

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