Exklusives Interview mit dem Sparkle-Gründer: Wie erstellt man in der neuen KI-Welle hochwertige Krypto-Assets?

Original｜Odaily Planet Daily ( @OdailyChina )

Autor: Wenser ( @wenser 2010 )

Die Massenakzeptanz war in der Kryptowährungsbranche schon immer ein heißes Thema. In dieser neuen Welle der KI unter der Führung von OpenAI ist AI x Crypto zu einer alternativen Lösung für die Massenakzeptanz von Kryptowährungen geworden. Als eines der Projekte im 6. MVB Accelerator-Programm von Binance Labs Funkeln hat kürzlich angekündigt, dass es im KI-Bereich von KI-Astrologieanwendungen zu Disney wechseln wird, mit dem Ziel, durch das Verschlüsselungsparadigma eine neue interaktive KI-Unterhaltungsplattform zu schaffen.

Odaily Planet hat ein ausführliches Online-Interview mit Harry, dem Gründer von Sparkle, durchgeführt, um die verschiedenen Strategien von First-Line-Unternehmern im Bereich AI x Crypto zu verstehen, damit die Leser daraus lernen und davon profitieren können.

Odaily Planet Daily: 1. Können Sie sich bitte kurz vorstellen und über die Ursprünge des Sparkle-Projekts sprechen?

Er wurde in einem traditionellen Internetunternehmen geboren und begab sich eher zufällig auf die unternehmerische Reise der metaphysischen KI-Psychologie. Er glaubt an die Schaffung von Werten und die Erzielung von Wirkung.

Harry, Gründer von Sparkle: Ich komme aus der Internetbranche und war in Internettechnologieunternehmen wie Meta (Facebook) und Tencent für Wachstum, Entwickler, innovatives Geschäft und Datenwissenschaft verantwortlich. Anfang 2023 habe ich mein Geschäft offiziell eröffnet und Sparkle gegründet. Später wurde das Projekt für das sechste Accelerator-Programm von Binance Labs ausgewählt und erhielt Investitionen von Folius Ventures, einer bekannten Risikokapitalinstitution im asiatisch-pazifischen Raum. Ich habe eine breite Palette persönlicher Interessen und Hobbys. Ich mag Snowboarden, ACG und 3D-Modelle. Ich bin auch ein unabhängiger Entwickler. Ich habe seit meiner Studienzeit einige kleine Projekte unabhängig entwickelt. Dies ist sowohl ein persönliches Interesse als auch eine Möglichkeit, mich über die neuesten Technologien und Branchenfortschritte auf dem Laufenden zu halten.

In der psychologisch angespannten Umgebung der COVID-19-Pandemie Ende 2022 bemerkte ich, dass viele Menschen in meinem Umfeld Hilfe bei einer numerologischen Beratung suchten, und im Internet kursierten viele Witze darüber, dass psychologische Beratung besser für chinesische Babys geeignet sei. Dieses metaphysische Fieberphänomen ließ mich erkennen, dass es Menschen nicht nur mit psychologischer Beratung und emotionaler Anpassung helfen kann, sondern auch einen gewissen kommerziellen Wert hat. Ich persönlich hoffe auch, etwas Interessantes und Wertvolles zu tun, also hielten wir uns an das Kernkonzept „Wert schaffen und Wirkung erzielen“ (das auch mit meiner früheren Arbeitserfahrung bei Tencent und Meta zusammenhängt) und begannen, das Produkt aus der Perspektive der KI-Astrologie zu betrachten, und Sparkle wurde auf natürliche Weise geboren.

Odaily Planet Daily: 2. Wie ist das Benutzerfeedback zum KI-Astrologieprodukt? Welche Gründe treiben das Projekt in Richtung der KI-Disney-Vision?

Es gab einige kleinere Rückschläge, aber das Benutzerfeedback übertraf die Erwartungen bei weitem. Basierend auf dem Kernkonzept bewegen wir uns in Richtung der größeren Vision einer interaktiven KI-Unterhaltungsplattform.

Harry, Gründer von Sparkle: Tatsächlich war die anfängliche Produktphase viel schwieriger als wir uns vorgestellt hatten, insbesondere im Hinblick auf die Einhaltung der Anwendungsliste (wie etwa die Beschränkungen des App Store von Apple). Aber nachdem die Vollversion der App im Mai dieses Jahres auf den Markt kam, übertrafen die Benutzerfeedbackdaten die Erwartungen bei weitem – unsere Bindung am nächsten Tag, 3 Tage Bindung, 7 Tage Bindung und andere Indikatoren liegen bereits auf Augenhöhe mit den Top-Konkurrenten der Branche. Auch die kommerzielle Leistung wie die Produktzahlungsumrechnungsrate gab uns großes Vertrauen, und die Produktmarkttauglichkeit (PMF) wurde zunächst erreicht. Nachfolgende Entwicklungsschwerpunkte umfassen hauptsächlich Benutzerwachstum, Aufbau der Markenbekanntheit und Erweiterung der Nutzungsszenarien.

Sparkles Vision Upgrade basiert auch auf unserem Kernkonzept von Werte schaffen und Wirkung erzielen . KI-Astrologie ist nur unser erstes Produkt. Da das zweite KI-Produkt einsatzbereit ist, ist es nur natürlich, Sparkle von einer KI-Astrologie-Anwendung zu einer KI-interaktiven Unterhaltungsplattform auszubauen. Analog zum Entwicklungsprozess von ByteDance war Toutiao früher dessen Hauptprodukt, aber nach dem Aufkommen von Douyin entwickelte sich ByteDance allmählich zu einer Plattformmarke, und dasselbe gilt für Sparkle.

Odaily Planet Daily: 3. Wie sehen Sie die Kombination „KI x Web3“? Was ist der wichtigste Antriebsfaktor bei der Entwicklung des Sparkle-Projekts?

KI und Web3 stärken sich gegenseitig und lösen gemeinsam Probleme. Sparkle hat sich entschieden, beides zu kombinieren, um mehr Szenarioanforderungen zu erfüllen. Die Denkweise hat bei der Projektentwicklung oberste Priorität.

Harry, Gründer von Sparkle: Dieses Thema ist sehr breit gefächert. Aus persönlicher Sicht gibt es nur drei Möglichkeiten, KI x Web3 zu kombinieren:

Erstens stärkt KI die Web3-Branche und löst ihre inhärenten Probleme. Beispielsweise die KI-On-Chain-Datenanalyseplattform 0x Scope.

Zweitens stärkt Web3 die KI und löst die damit verbundenen Herausforderungen, wie etwa DePIN-Projekte wie Render Network und io.net.

Drittens geht es darum, die doppelten Vorteile von KI und Web3 zu nutzen, um vielfältige Probleme in unterschiedlichen Branchen und Lebensszenarien zu lösen, die Produktivität am Arbeitsplatz zu verbessern oder ein interaktiveres Unterhaltungserlebnis zu schaffen.

Diese drei Richtungen haben ihre eigenen Vor- und Nachteile, daher lautet die Hauptüberlegung:

• Marktgröße: Wie groß ist der Markt hinter dem Problem?

• Marktreife: Ist die Marktakzeptanz ausreichend?

• Schwierigkeit der Problemlösung: Wie kann man in größerem Maßstab Konsens und Anerkennung erreichen?

Im Gegensatz zu den ersten beiden Richtungen hat Sparkle die dritte Richtung gewählt. Diese Entscheidung basiert auf unserer umfassenden Bewertung der Marktgröße, Marktreife, des Konsenses der Community und der Anerkennung. Wir glauben, dass echte Bedürfnisse und realisierbare Anwendungsszenarien am wichtigsten sind. Daher konzentrieren wir uns auf die Förderung von Projekten mit reifem Marktbedarf, anstatt Richtungen zu wählen, die schwer umzusetzen sind oder nur Konzepte haben. Darüber hinaus bieten die Bereiche Pan-Entertainment und Pan-Life enormes Potenzial und Möglichkeiten für kontinuierliche Innovationen.

Was die wichtigsten Antriebsfaktoren des Projekts betrifft, denke ich, dass der Kern die Teams sind Denkweise . Nehmen wir als Beispiel die Benutzerfeedback-Funktion unseres Produkts. Aus traditioneller Sicht erfordert dies eine Menge Betriebsressourcen, um sie aufrechtzuerhalten. Aus der Sicht von KI-Praktikern kann dies jedoch mit einer einfachen Chatbot- + Wissensdatenbankfunktion erreicht werden. Wenn wir die Perspektive von Web3 hinzufügen, können die Wissensdatenbankreserve und die Klassifizierung des Benutzerfeedbacks durch Community-Anreize gelöst werden. Wenn wir also dasselbe Problem aus einer neuen Perspektive betrachten, haben wir eine effizientere Lösung als zuvor.

Darüber hinaus müssen AI x Web3-Projekte im Vergleich zu Projekten in anderen Bereichen bereits am ersten Tag ihrer Einführung über Monetarisierungsfunktionen verfügen. Denn die großen Modelle, die für KI-Projekte erforderlich sind, um Denkfähigkeiten zu erreichen (ob Claude, ChatGPT oder privat bereitgestelltes Llama), beinhalten alle einen Token-Verbrauch (Odaily-Anmerkung: eine Maßeinheit für den API-Kontingentverbrauch im KI-Bereich) (oder den Rechenleistungsverbrauch der Grafikkarte). Daher muss jeder Token-Verbrauch durch Kommerzialisierung zurückgewonnen werden, was den größten Unterschied zwischen KI-Projekten und herkömmlichen Nicht-KI-Projekten darstellt. Genau wie im Web3-Bereich besteht das Wesen des Kryptowährungs-Mining darin, Rechenleistung zu verwenden, um Token zu erhalten, und es gibt auch einen entsprechenden Abschaltpreis, der die Standardlinie für Einnahmen zur Deckung der Kosten darstellt.

Wenser vom Odaily Planet Daily: Das ist ein sehr guter Punkt. Einfach ausgedrückt: Die Token im Web3-Bereich werden abgebaut (genau genommen handelt es sich dabei um den Prozess des Überprüfens und Hinzufügens von Transaktionsdatensätzen zur Blockchain durch Lösen komplexer mathematischer Probleme). Im KI-Bereich sind die Token tatsächlich eine Maßeinheit und Verbrauchskosten. Dieser Unterschied ist sehr intuitiv.

Harry, Gründer von Sparkle: Ja, wenn also das Token des AI x Web3-Projekts ausgegeben wird, impliziert dies tatsächlich einen Wertanker, nämlich den Verbrauch der Rechenleistung. Der Selbstkostenpreis des Tokenverbrauchs während des Projektentwicklungsprozesses ist der Wertankerpunkt. Sowohl die Benutzerkosten als auch der Projektwert schwanken um den Wertankerpunkt.

Odaily Planet Daily: 4. Wie schnell entwickelt sich Sparkle derzeit? Wie kann man „Produktentwicklung und Markterwartungen“ in Einklang bringen?

Das Projekt schreitet reibungslos voran und das zweite neue KI-Produkt steht kurz vor der Veröffentlichung. Sparkle hat sich unter Berücksichtigung von Zeit, Qualität und Kosten für die letzten beiden Produkte entschieden, um langfristige Entwicklungsvorteile zu erzielen.

Harry, Gründer von Sparkle: Derzeit haben wir im Wesentlichen die in der Roadmap festgelegten Ziele erreicht: Produkte auf den Markt bringen, Produkt-Markt-Fit (PMF) finden und kommerzialisieren, um natürliche Einnahmen zu erzielen. Der Schwerpunkt der zweiten Jahreshälfte liegt auf dem Benutzerwachstum, d. h. auf der Erweiterung der Benutzerbasis durch Markenmarketing und Marktförderung bei gleichzeitiger Senkung der Kundenakquisitionskosten und Erhöhung der Bruttogewinnmargen. Darüber hinaus hat Sparkles zweite gamifizierte KI-DApp Prompt.Inc steht ebenfalls kurz vor der Veröffentlichung und wird bald offiziell für öffentliche Tests veröffentlicht, um Community-Mitglieder kennenzulernen. Der erfolgreiche Start und die Rentabilität von Sternenbuch beweisen auch, dass wir durch die Anwendung von KI auf Lebensszenarien weitreichende Bedeutung und Werte schaffen können. Daher glauben wir, dass es an der Zeit ist, mehr Menschen zu gewinnen, die sich über Prompt.Inc. anschließen, zu expandieren und wertvolle KI-Anwendungen zu entwickeln. Mit einem solchen Gesamtplan kommen wir dem Zeitpunkt von TGE immer näher.

Prompt.Inc Vorschau

In Bezug auf die Debatte über Produktentwicklung vs. Markterwartungen denke ich, dass Kompromisse in verschiedenen Phasen unvermeidlich sind. Nehmen Sie uns als Beispiel. In der Anfangszeit haben wir, um die verzerrten Datenstörungen durch die gefälschte Partei zu vermeiden, Kältebehandlungsmaßnahmen gegen einige Produktheuschrecken ergriffen. Sternenbuch Benutzer. Später, mit der Iteration und Aktualisierung des Produkts, wurde es auch von vielen echten Benutzern sehr anerkannt. Daher ist es ein besserer Weg, sich zu entwickeln, um die Markterwartungen durch praktische Maßnahmen zu erfüllen, anstatt die Erwartungen zu übertreiben und eine falsche Hype-Situation zu schaffen. Dies wirkt sich auch positiv auf die langfristige Entwicklung des Projekts und den Ruf der Branche aus. Nach dem Projekt TGE ist die nachhaltige Geschäftsentwicklung der beste Weg, um die Markterwartungen zu erfüllen. Zu diesem Zeitpunkt werden die Gesundheit des Projekts selbst, das Marktwertmanagement und ein transparenterer Governance-Mechanismus besonders wichtig. Eine engere Kommunikation und ein transparenterer Governance-Mechanismus können nicht nur den Zusammenhalt der Community stärken, sondern auch die Erwartungen der Community besser steuern und so die Produkt- und Projektentwicklung fördern.

Odaily Planet Daily: 5. Welche Vorteile hat Sparkle im Vergleich zu Wettbewerbern im gleichen Bereich?

Entscheidend sind dabei die drei Elemente Zeit, Qualität und Kosten.

Harry, Gründer von Sparkle: In Bezug auf den Vergleich der Produktvorteile müssen wir meiner Meinung nach zunächst den aktuellen Status des KI-Tracks überprüfen. Seit der Veröffentlichung von ChatGPT 3.5 Ende 2022 hat sich der KI-Track erheblich verändert. In der ersten Hälfte des Jahres 2023 eröffnete die Veröffentlichung von Agent und den nachfolgenden GPTs die Möglichkeit für weitere Szenarien, und auch der Meisterschaftsthron der großen Modelle wechselte nacheinander den Besitzer. Gleichzeitig hat die rasante Entwicklung multimodaler Feldtools wie Midjourney, Runway, Stable Diffusion und Sora dazu geführt, dass die KI-Branche im vergangenen Jahr viele Veränderungen und kontinuierliche Umstrukturierungen durchgemacht hat. Erst in der ersten Hälfte dieses Jahres traten die zugrunde liegenden KI-Produkte allmählich in einen Konvergenzzustand ein, der Möglichkeiten für die Entwicklung der Middleware-Schicht bot. Frameworks wie Langchain und RAG befinden sich noch in der Anfangsphase und jeder sucht nach der optimalen Lösung.

In diesem Zusammenhang können für Startups bei jeder Entscheidung, die sie treffen, enorme stille Kosten anfallen, und sie müssen drei Schlüsselfaktoren berücksichtigen: Zeit, Qualität und Kosten.

Nehmen wir zum Beispiel Sentient, das vor kurzem $85 Millionen aufgebracht hat. Durch den Markteintritt zu diesem Zeitpunkt hat dieses Projekt möglicherweise gewisse Kostenopfer gebracht und durch eine große Ressourceninvestition eine schnelle und qualitativ hochwertige Entwicklung erreicht. Als das KI-Fieber erstmals aufkam, erzielten viele Shell-Anwendungen beträchtliche Einnahmen, indem sie schnell kurzfristige Dividenden entwickelten. Diese Anwendungen mit geringer Wertschöpfung sind jedoch allmählich verschwunden, da ihre Modelle bestimmen, dass ihr Lebenszyklus begrenzt ist.

Zurück zu Sparkle: Wir haben uns entschieden, Zeit und Geduld zu investieren, um die Produktmatrix und die zugrunde liegenden Fähigkeiten zu relativ geringen Kosten zu verfeinern. Aus unserer Sicht war der KI-Bereich im vergangenen Jahr überhitzt und instabil. Das Jagen nach Hotspots und Verkehr kann zu einer enormen Ressourcenverschwendung führen, die sich letztendlich in einer Überbewertung niederschlägt und den Interessen der Marktinvestoren schadet. Da Projekte mit hohem FDV und geringer Auflage vom Markt zunehmend unbeachtet bleiben, werden Vermögenswerte mit Eigengewinn, angemessener Bewertung und steigendem Potenzial zum Trend. Dies lässt sich auch an den jüngsten Aktionen der führenden Börsen der Branche erkennen.

Basierend auf diesen Erkenntnissen verfügt Sparkle über einen größeren Wettbewerbsvorteil in Bezug auf Marktchancen, Produktqualität, Geschäftsgesundheit und strategische Planung. Schließlich sind wir der langfristigen Wertschöpfung und dem nachhaltigen Geschäftswachstum verpflichtet.

Odaily Planet Daily: 6. Welche Art von Unterstützung bietet Folius Ventures als Investor von Sparkle dem Projekt? Und wie sehen Sie als Unternehmer im jüngsten Marktzyklus hochwertige Vermögenswerte und deren Preisgestaltung?

Habe großartige Unterstützung in Bezug auf Ressourcen und Erkenntnisse erhalten; hochwertige Vermögenswerte und Preise hängen von unterschiedlichen Marktrollen ab und Sparkle ist bereit.

Harry, Gründer von Sparkle: Folius Ventures ist eine einzigartige Investmentinstitution, die sich auf den asiatisch-pazifischen Markt konzentriert und ein klares Investitionsthema hat. Das Layout im Web3-Anwendungsschicht-Track hat ein riesiges Ökosystem gebildet. Gleichzeitig ist Folius auch eine Investmentinstitution mit einer langfristigen Vision, die mich glauben lässt, dass die nächste Killeranwendung von Web3 aus unseren investierten Projekten hervorgehen wird. Sie haben auch Layouts in Richtung AI x Web3, darunter führende Projekte wie MyShell. Als bekannter Investor im Kreis, Gründer Jason bietet auch umfassende Unterstützung für Portfolio. Viele Projekte, die von Web2 auf Web3 umgestiegen sind, haben relativ wenig Verständnis für die Konstruktion von Krypto-Assets und den Aufbau von Communities. Jason hat viel Hilfe zu den verschiedenen Problemen dieser Projekte geleistet, um den Gründern zu helfen, ihre Kenntnisse und strategischen Höhen zu verbessern. Er hat auch viel zu Ressourcen im Ausland beigetragen.

Beim Thema hochwertige Vermögenswerte und Preisgestaltung ist es wie beim Geschäftsleben am wichtigsten, zu klären, wer die Zielgruppe des Vermögenswerts ist – Benutzer, Institutionen, Börsen oder Market Maker? Im Idealfall sollte ein hochwertiger Vermögenswert allen Beteiligten einen Mehrwert bieten, obwohl dies eine Herausforderung darstellt. Basierend auf der Zielgruppe müssen wir zwei entscheidende Faktoren weiter klären: Token-Verteilung und erwartete Haltedauer.

In der Vergangenheit stimmten die Interessen von Privatanlegern und Risikokapitalgebern weitgehend überein, und beide Parteien hofften, durch eine Erhöhung des FDV (Fully Diluted Valuation) höhere Anlagerenditen zu erzielen. Aus Sicht des Anlagerenditezyklus neigen Privatanleger jedoch normalerweise dazu, so schnell wie möglich Gewinne zu erzielen, während die Institute eine längere Freigabephase haben und daher mehr darauf achten, auf dem Primärmarkt bessere Chippreise zu erzielen und die Chips innerhalb des entsprechenden Zeitraums zu verkaufen.

Im aktuellen Makroumfeld mit knapper Liquidität können nur wenige Privatanleger Gewinne erzielen. Außerdem fällt es Risikokapitalgebern schwer, ausreichend Liquidität zu finden, um nach dem Anstieg des FDV die Führung zu übernehmen. Daher erkennt der Markt dieses Modell allmählich nicht mehr an und Meme-Coins haben mehr Aufmerksamkeit und Liquidität erlangt.

Aus Sicht der stärksten Akteure in der ökologischen Nische – der Börsen – folgen sie immer der Logik, qualitativ hochwertige Projekte und hochwertige Vermögenswerte zu prüfen, d. h. wenn Meme-Münzen stark sind, werden Meme-Münzen gelistet; wenn VC-Münzen stark sind, werden VC-Münzen gelistet. Basierend auf ihrem Urteilsvermögen und ihrem Verständnis des Marktes und der gesamten Branche bevorzugen die Top-Börsen derzeit Projekte, die positive externe Einnahmen generieren und frisches Blut in die Branche bringen. Die Erwägung einer Listung von Münzen verleiht den Projektparteien und der Community auch ein größeres Gewicht, was in diesem Zyklus zu einer leichten Schwäche der VC-Münzen geführt hat.

Laut Yijie (Binance-Mitbegründer He Yi) ist Binance derzeit eher geneigt, nach Projekten mit kleiner und mittlerer Marktkapitalisierung zu suchen, der Community mehr Chips zuzuweisen und ein PMF-Modell mit nachhaltigem Wachstum zu betreiben, um Selbstversorgung zu erreichen. Wir glauben, dass die im neuen Zyklus entstehenden hochwertigen Vermögenswerte von 2017 bis 2018 ein Geschäftsziel wie Discord sein werden. Durch die Lösung der Sprachanrufbedürfnisse von Gamern hat Discord einen beeindruckenden Geschäftswert geschaffen und gleichzeitig seinen Umsatz gesteigert, und hat kurzfristige heiße Narrative wie das Metaverse nicht übermäßig verfolgt. Dieser Fall zeigt auch, wie wichtig es ist, dass sich Unternehmer auf die Lösung spezifischer Bedürfnisse und die Schaffung echter Werte konzentrieren. Hochwertige Wertziele sind untrennbar mit der Lösung echter Bedürfnisse verbunden, was auch das Konzept ist, das das Sparkle-Team vertritt.

Odaily Planet Daily: 7. Wer ist in der KI-Welle optimistischer, was UGC oder AIGC betrifft? Welche Rolle spielt Sparkle dabei? Welche KI x Web3-Projekte können aus Sicht der Unternehmer überleben und sogar ihre eigene ökologische Nische besetzen?

Ideen sind unbezahlbar und KI ist ein Werkzeug zur Verbesserung der Effizienz im Konzeptentwicklungsprozess; hämatopoetische Fähigkeiten und eine Multiproduktmatrix sind förderlicher für die Besetzung einer ökologischen Nische.

Harry, Gründer von Sparkle: Was den Vergleich zwischen UGC und AIGC betrifft, ist die Situation kurzfristig unklar, aber auf lange Sicht denke ich, dass UGC immer noch der Mainstream sein wird. Die Essenz aller Inhaltserstellung besteht darin, Kreativität und Meinungen auszudrücken, und KI ist nur ein Werkzeug zur Verbesserung der Effizienz. Denn für qualitativ hochwertige Inhalte sind Ihre Idee und Ihr Konzept das Wichtigste. Alle Inhalte sind im Wesentlichen ein Prozess der Konzeptentwicklung, und KI ist nur ein Werkzeug zur Verbesserung der Effizienz. Aus Sicht der gesamten Branche befinden sich KI-Anwendungen noch in einem frühen Stadium. Für Menschen, die noch nicht mit KI-Tools in Berührung gekommen sind, ist die Schwelle zur Verwendung relativ hoch, egal ob es sich um effektive Fragen oder Eingabeaufforderungen handelt. Das Ziel von Sparkle ist es, die Realitätslücke zu überbrücken, was auch die Wertemission ist von Prompt.Inc .

Was die Frage angeht, welche Art von Projekten überleben kann, liegt der Schlüssel aus Sicht der Unternehmer in ihrer kommerziellen hämatopoetischen Fähigkeit. Aus der Perspektive des Endspiels und der ökologischen Nische der Branche glaube ich persönlich, dass es für die KI-Welle im Zeitalter des mobilen Internets schwierig ist, riesige Unternehmen hervorzubringen. Das KI-Verbrauchergeschäft muss sich immer noch auf Benutzervolumen und skalierte Netzwerkeffekte verlassen, um Barrieren aufzubauen. Bestehende Giganten können neue Funktionen oder Produkte durch vorhandenen Verkehr und Netzwerkeffekte schnell replizieren. Daher könnte es in Zukunft mehr Unternehmen mit Jahresumsätzen von mehreren zehn Millionen, Hunderten Millionen oder Milliarden geben, und es wird für Giganten schwieriger, aufzutauchen. Für KI-Unternehmer ist der Aufbau von Wettbewerbsbarrieren durch eine Multiproduktmatrix ein praktischerer Entwicklungspfad.

Aus diesem Grund wurde Sparkle von Anfang an als Multiprodukt-Matrixprojekt positioniert. In Zukunft wird Sparkle eine Holdinggesellschaft und nicht mehr ein einzelnes Projektunternehmen sein. Durch ein diversifiziertes und praktisches Geschäftsmodell kann das Unternehmen seine langfristige Wettbewerbsfähigkeit in dem sich ständig ändernden Marktumfeld aufrechterhalten.

Odaily Planet Daily: 8. Welchen Einfluss haben Ihrer Meinung nach der persönliche Stil und die Interessen von Unternehmern auf den unternehmerischen Prozess? Bitte teilen Sie uns Ihre Ansichten mit.

Ein breites Spektrum an Interessen und Hobbys sowie eine ISTJ-Persönlichkeit sind für die Gründung eines Unternehmens äußerst hilfreich.

Harry, Gründer von Sparkle: Natürlich. Wie eingangs erwähnt, habe ich viele Hobbys, insbesondere Skifahren und Modellbau, die viel Geduld und Konzentration erfordern. Daher konzentriere ich mich stark auf das Erreichen langfristiger Ziele und genieße das Erfolgserlebnis, das durch die aufgeschobene Belohnung entsteht. Als Entwickler und Schöpfer muss ich oft viel Energie in Details investieren, und diese Hobbys helfen mir auch, eine detailorientierte Person zu werden. Aus der Sicht des MBTI bin ich eine sehr typische ISTJ-Persönlichkeit.

Odaily Planet Daily Wenser: Verständnis, Hobbys und Persönlichkeitstypen sind in der Tat ein Pluspunkt für Unternehmertum. Unter den bestehenden Unternehmensführern sind auch Amazon-Gründer Jeff Bezos und Apple-CEO Tim Cook ISTJ-Persönlichkeiten. Nochmals vielen Dank an Harry für den wunderbaren Austausch und ich freue mich auf weitere Updates von Sparkle.

Dieser Artikel stammt aus dem Internet: Exklusives Interview mit dem Sparkle-Gründer: Wie erstellt man in der neuen KI-Welle hochwertige Krypto-Assets?