Dialog mit dem Mitbegründer von Magic Eden: Nur natives Bitcoin L2 wird berücksichtigt, und Multi-Chain-Marktanreize sollten

Originaltitel: Zedd: Der lange Marsch von Magic Eden zum Marktsieger

Originalquelle: Mabel Jiang, HODLong

Originalübersetzung: Ladyfinger, Lucy, BlockBeats

Dieser Artikel ist aus dem Podcast HODLong zusammengestellt, der darauf abzielt, die Entwicklung der Web3-Community mit den Zuhörern zu erkunden. Zu den Dialoggästen gehören Projektbetreiber, Investoren, andere Ökosystemteilnehmer usw., wobei ein besonderer Schwerpunkt auf der Web3-Community in Asien liegt. In dieser Folge wurde Zedd, Mitbegründer von Magic Eden, interviewt, moderiert von Mabel Jiang, der Moderatorin von HODLong. Mabel Jiang war Partnerin von Multicoin Capital und ist derzeit Wachstumsbeauftragte von STEPN, Gas Hero, FSL Ecosystem und MOOAR.

Bevor Zedd in den Kryptowährungssektor einstieg, war er zu Beginn seiner Karriere als Berater für Unternehmenskunden bei der Bain Company tätig. 2017 wechselte Zedd dann zu dYdX, was für ihn der Ausgangspunkt für den Einstieg in den Kryptosektor wurde. Während seiner Zeit bei dYdX lernte Zedd auch Mabel Jiang kennen.

Zedd arbeitet seit 2017 Vollzeit in der Kryptowährungsbranche, als das Ökosystem des Kryptomarktes noch klein war und die Leute hauptsächlich einige DeFi-Protokolle entwickelten. Anschließend verließ Zedd dYdX und wechselte als Produktmanager zu Coinbase, wo er etwa anderthalb Jahre lang arbeitete, bis er im September 2021 Magic Eden gründete.

Zu dieser Zeit war NFT auf Solana sehr beliebt, sodass sich Magic Eden zunächst etwa ein Jahr lang auf den Solana-Markt konzentrierte. Mittlerweile ist Magic Eden in andere Ketten wie Bitcoin und Polygon eingedrungen, insbesondere seine enge Verbindung mit dem Bitcoin-Ökosystem hat es fast zum König gemacht. Laut DappRadar-Daten erreichte das 24-Stunden-Transaktionsvolumen des Magic Eden NFT-Marktes 6,76 Millionen US-Dollar und lag damit nur unter dem 24-Stunden-Transaktionsvolumen von Blurs von 15,93 Millionen US-Dollar, was es gemessen am Transaktionsvolumen zum zweitgrößten NFT-Markt machte.

Der größte Vorteil von Magic Eden besteht darin, dass die Transaktionskosten extrem niedrig sind, was Benutzern und Entwicklern im Vergleich zum traditionellen NFT-Markt eine kostengünstigere Handelsoption bietet. Darüber hinaus berechnet die Plattform den Entwicklern keine Gebühren für die Auflistung von NFTs, eine Richtlinie, die die Schwelle für Künstler und Entwickler, in den Markt einzutreten, weiter senkt. In diesem Podcast wird die Arbeit besprochen, die Magic Eden geleistet hat, um den Multi-Chain-Markt zu erkunden. BlockBeats übersetzte den Originaltext wie folgt:

Wie schafft Magic Eden einen Multi-Chain-Markt?

Von Solana zum EVM-Ökosystem

Mabel Jiang: Haben Sie andere Optionen in Betracht gezogen, als Sie beschlossen, in den Polygon-Markt zu expandieren?

Zedd: Obwohl es damals nicht so viele Möglichkeiten gab wie heute, standen uns einige Optionen zur Verfügung. Während des Bewertungsprozesses haben wir auch Immutable in Betracht gezogen, das im Gaming-Bereich einige Erfolge erzielt hatte. Gleichzeitig haben wir auch Polygon und Avalanche (Avax) in Betracht gezogen. Damals konnte jedoch keine Plattform einen klaren Vorsprung vorweisen, der uns das Gefühl gegeben hätte, dass wir sie wählen müssten, sodass jede Wahl mit gewissen Risiken und Unsicherheiten verbunden war.

Nach sorgfältiger Überlegung haben wir uns vor allem deshalb für Polygon entschieden, weil viele Teams dort bereits mit der Erprobung neuer Projekte begonnen haben und Polygon aktiv mit vielen Spieleprojekten in der kommerziellen Entwicklung zusammenarbeitet. Daher glauben wir, dass es ein geeigneter Ausgangspunkt ist und uns dabei hilft, problemlos in das EVM-Ökosystem einzusteigen.

Mabel Jiang: Ihr habt bereits Einfluss auf Solana, aber Ethereum und Polygon sind für euch völliges Neuland. Wie ist die Erfahrung, auf Polygon und Ethereum aufzubauen? Wie seid ihr ursprünglich in dieses Ökosystem eingestiegen?

Zedd: Ich muss sagen, dass der gesamte Prozess tatsächlich sehr herausfordernd war, hauptsächlich aus mehreren Gründen. Erstens war unsere Entscheidung, das Produkt zu diesem bestimmten Zeitpunkt auf den Markt zu bringen, eine sehr unkluge Entscheidung. Wir haben unser Produkt zwei Monate nach dem FTX-Vorfall auf der Polygon-Plattform eingeführt. Wir hatten bereits mit der Integration mit Polygon begonnen, bevor der FTX-Vorfall ausbrach.

Allerdings war auch das Solana-Ökosystem vom FTX-Vorfall betroffen, was dazu führte, dass die Außenwelt fälschlicherweise glaubte, wir hätten Solana aufgegeben, aber das ist absolut nicht wahr. Die eigentliche Herausforderung für uns bestand darin, dass wir unsere Vision, unsere Pläne und unser langfristiges Engagement und unsere Loyalität gegenüber Solana nicht effektiv kommunizieren konnten.

Eine weitere Herausforderung, der wir uns stellen müssen, ist es, die Community gründlich zu verstehen und uns in sie zu integrieren. Erstens braucht es im Unternehmen mehr Talente, die ein tiefes Verständnis von EVM und Ethereum haben. Zweitens ist es schwieriger als gedacht, unseren Einfluss in dieser Community zu etablieren. Obwohl wir in der Solana-Community gewisse Erfolge erzielt haben, die uns Selbstvertrauen geben, müssen wir härter arbeiten, um in der Ethereum-Community die gleiche Anerkennung zu erlangen.

Wenn wir uns für unsere anfängliche Arbeit in der Ethereum-Community eine Note B geben müssten, würde ich sagen, dass wir noch Raum für Verbesserungen haben. Wir haben im Ethereum-Ökosystem noch keinen großen Erfolg erzielt, insbesondere außerhalb des bestehenden NFT-Marktes.

Als wir jedoch unsere Arbeit im EVM-Bereich weiter vertieften, begannen wir, Möglichkeiten zur Zusammenarbeit zu finden. Wir haben Partnerschaften mit führenden Entwicklern von Ethereum wie Yuga Labs, Pudgy und Azuki geschlossen und ihnen dabei geholfen, mit Lizenzgebühren und anderen Problemen umzugehen. Diese Kooperationen helfen uns nicht nur, uns besser in den Markt zu integrieren, sondern machen uns auch allmählich zu einem echten Multi-Chain-Marktteilnehmer. Obwohl die anfänglichen Herausforderungen groß waren, haben wir durch unermüdliche Anstrengungen und strategische Anpassungen schließlich Fortschritte in der Ethereum-Community erzielt.

Mabel Jiang: Können Sie uns einige Details zu Ihrer Zusammenarbeit mit Yuga Labs verraten? Ich habe gehört, dass Sie ein NFT entwickelt haben. Marktplatz für sie. Ist das vergleichbar mit einer White-Label-Lösung?

Zedd: Wir standen in den letzten sechs Monaten in ständigem Kontakt mit dem Team von Yuga Labs und haben eine Verbindung, weil unser Chief Gaming Officer mit Spencer, dem ehemaligen Chief Gaming Officer von Yuga Labs, zusammengearbeitet hat. Durch diese Beziehung haben wir uns nach und nach kennengelernt. Yuga war Zeuge unserer Bemühungen im Umgang mit Lizenzgebühren auf der Solana-Plattform.

Yuga hat sich an uns gewandt, als der bestehende Ethereum-Marktplatz beschloss, keine Lizenzgebühren mehr zu unterstützen. Wir haben dann gemeinsam diskutiert, ob wir eine Plattform schaffen könnten, die nicht nur Yuga, sondern dem gesamten Ökosystem der Entwickler zugute käme, was zur Schaffung eines Marktplatzes führte, der Lizenzgebühren respektierte, den wir vor etwa vier oder fünf Monaten gestartet haben. Im Grunde hat uns dies mehr Standbeine und Durchbrüche im Ethereum-Ökosystem verschafft, die uns vorher fehlten.

Tief in das Bitcoin-Ökosystem von Ordinals

Mabel Jiang: Wie haben Sie beschlossen, einen Bitcoin-Marktplatz aufzubauen?

Zedd: Wir hatten einen internen Hackathon, und zehn Ingenieure arbeiteten eine Woche lang in Kalifornien, und wir brachten den Markt sehr schnell auf den Markt. Der gesamte Prozess dauerte etwa drei Wochen, und wir entwickeln auch eine Multi-Chain-Wallet, damit Vermögenswerte auf verschiedenen Chains ausgetauscht werden können.

Mabel Jiang: Wie verlief für Sie der Prozess, mit dem Aufbau von Dingen im Bitcoin-Ökosystem zu beginnen?

Zedd: Der ganze Prozess war wirklich verrückt. Im Jahr 2022 war das Ordinals-Protokoll noch weit von unserem Horizont entfernt. Anfang 2023 stellte uns jedoch ein Mitglied unseres Teams das Ordinals-Protokoll vor, und zunächst dachten wir, es handele sich nur um ein theoretisches Konzept. Doch bald wurde uns klar, dass diese Technologie machbar ist und eine echte Nachfrage danach besteht. Wir beobachteten im Ordinals-Discord-Kanal, dass die Leute dort bereits mit dem Handel begonnen hatten und sogar Tabellenkalkulationen verwendeten, um außerbörsliche Geschäfte abzuschließen. Diese Aktivität überzeugte uns davon, dass die Benutzer begierig darauf waren, mit dieser Art von Vermögenswerten zu handeln.

Aufgrund dieser Entdeckung beschlossen wir, einen Marktplatz zu bauen. Damals waren wir uns nicht sicher, ob wir einen vertrauenslosen, nicht-treuhänderischen Marktplatz schaffen könnten. An diesem kritischen Punkt entwarf mein Mitgründer Rex an einem Wochenende eine Architektur und zeigte uns, dass diese Idee machbar war.

Mabel Jiang: Welche Anpassungen haben Sie unternehmensweit vorgenommen?

Zedd: Das ist tatsächlich eine Herausforderung. Wir arbeiten grundsätzlich in einem Geschäftseinheitsmodell, das heißt, der Markt, der auf jeder Kette betrieben wird, wird als unabhängige Geschäftseinheit betrachtet. Jede Einheit ist mit einem eigenen Produktmanager, einem Entwicklungsteam und einem Geschäftsteam ausgestattet. Diese Struktur stellt sicher, dass das Entwicklungsteam und das Geschäftsteam eng zusammenarbeiten können, um schnell auf Marktveränderungen zu reagieren und Entscheidungen umzusetzen. Gleichzeitig müssen wir auch sicherstellen, dass das Team zeitnah Benutzerfeedback sammeln und Produkte auf dieser Grundlage schnell iterieren kann.

Mabel Jiang: Wenn Solana-Benutzer zu Bitcoin wechseln, müssen sie möglicherweise eine neue Wallet-Erweiterung oder eine andere Möglichkeit finden, es zu verwenden. Werden sie in diesem Fall der Verwendung Ihrer Wallet den Vorzug geben?

Zedd: Ja, viele Benutzer laden das Magic Eden-Wallet herunter, wandeln einige Sol in Bitcoin um und beginnen dann, Ordinals zu verwenden. Darüber hinaus gibt es einige andere Bitcoin-Wallets, wie OKX und Uniswap, die hauptsächlich chinesische Benutzer bedienen, und Xverse, das sowohl westliche als auch chinesische Benutzer bedient. Dies sind die wichtigsten Bitcoin-Wallets außerhalb von Magic Eden.

Mabel Jiang: Was sind in Bezug auf Bitcoin NFT die Merkmale Ihrer Zielgruppe?

Zedd: Wir stellen fest, dass es viel mehr asiatische Benutzer gibt, die Bitcoin-Produkte verwenden als Solana. Darüber hinaus haben wir auch viele Benutzer, die Solana verwenden, die auch unsere Bitcoin-Produkte verwenden. Es gibt mehr Überschneidungen im gesamten Ökosystem, als die Leute denken. Wir haben viele Benutzer, die bereit sind, neue Dinge auszuprobieren und eine Wachstumsmentalität haben.

Mabel Jiang: Welche Trends werden diese Bitcoin-NFTs Ihrer Meinung nach in Zukunft haben?

Zedd: Ich denke, es werden noch mehr NFT-Ordinals erstellt. Diese Projekte sind keine NFTs mit praktischem Nutzen, was ich eigentlich für eine gute Sache halte. Nennen wir es einfach einen Sammlermarkt, man muss ihnen keine praktischen Funktionen zuordnen. Das ist der Hauptunterschied zwischen NFTs auf Bitcoin und den NFTs, die wir auf Solana und Ethereum sehen.

Viele Leute entwickeln derzeit Tools, mit denen man Ordinalzahlen und Runen prägen und vernichten kann. Viele Leute versuchen auch, andere Wege zu finden, um diese Transaktionen zu vereinfachen, da der Handel mit Bitcoin L1 offensichtlich schwieriger ist. Wenn Sie Solana-Meme-Coins handeln und dann zu Ordinalzahlen wechseln, ist das wie ein Besuch in einem SPA.

Mabel Jiang: Können Sie kurz erklären, was Runen und NFTs sind und was der Unterschied zwischen ihnen ist?

Zedd: Ordinalzahlen können grundsätzlich als NFTs betrachtet werden, die sich von NFTs auf ETH und SOL unterscheiden, die die Medien oder Daten tatsächlich direkt in der Kette verbrennen. BRC 20 und Runen sind grundsätzlich verschiedene FT-Standards. Es gibt tatsächlich noch mehr, wie BRC 420 und so weiter, aber die wichtigsten sind BRC 20 und Runen.

Runes ist sehr neu, erst etwa drei bis vier Wochen alt, während es BRC 20 schon seit fast einem Jahr gibt. Runes ist so etwas wie eine benutzerfreundlichere Version von BRC 20, ohne dass eine Gravurtätigkeit zum Übertragen erforderlich ist. Runes wird auch vom selben Team entwickelt, das das Ordinals-Protokoll entwickelt hat. Es gibt ein kleines Team, das an der Kernentwicklung von Ordinals arbeitet, was einer der Gründe ist, warum Runes so viel Aufmerksamkeit und Hype erhalten hat.

Mabel Jiang: Haben Sie einen DEX erstellt?

Zedd: Wir arbeiten tatsächlich mit Exodus. Benutzer können Sol, ETH, Bitcoin usw. über die Magic Eden-Wallet in USDC umwandeln.

Mabel Jiang: Haben Sie darüber nachgedacht, L2 selbst zu bauen?

Zedd: Wir verfügen derzeit nicht wirklich über genügend Ressourcen, um dieses Problem zu lösen. Wenn wir über Bitcoin L2 sprechen müssen, werden wir nur den Aufbau eines nativen Bitcoin L2 in Betracht ziehen, nicht diese sogenannten L2s. Denn sie sind offensichtlich kein natives Bitcoin L2, sondern nennen sich nur der Erzählung halber Bitcoin L2, was eigentlich eher einer Bitcoin-Sidechain ähnelt.

Mabel Jiang: Haben Sie Pläne, die Unterstützung in Zukunft auf andere Blockchains auszuweiten?

Zedd: Wir beobachten den Markt genau und obwohl wir ihn nicht aktiv weiterentwickeln, haben wir festgestellt, dass auf der EVM-Kette nicht viel Aktivität herrscht. Gleichzeitig achten wir auch auf einige Projekte, die ihre eigenen Ketten aufbauen.

Wie kann man die Community wirklich verstehen und sich in sie integrieren?

Anreize für Käufer schaffen

Mabel Jiang: Blur scheint gute Ergebnisse bei Liquiditätsanreizen erzielt zu haben. Wie sehen Sie den Wettbewerb mit ihnen?

Zedd: Da wir noch nicht in den Ethereum-Bereich eingestiegen sind, haben wir keine große Vorstellung von der Dynamik der Plattform. Unser Hauptaugenmerk liegt auf der tatsächlichen Nutzung durch Benutzer und nicht auf dem reinen Transaktionsvolumen, da der Transaktionsvolumenindikator leicht durch Anreize beeinflusst wird. Wir konzentrieren uns mehr auf die Analyse der Benutzeraktivität und des tatsächlichen Einkommens.

Blur hat großartige Arbeit bei der Förderung von Liquidität geleistet, was wir für eine kluge Strategie halten. Wir waren jedoch schon immer der Meinung, dass die von uns verfolgte Plattform nicht ausschließlich auf Liquiditätsanreizen beruhen sollte. Wir konzentrieren uns lieber auf Benutzeraktivität und Umsatz, da diese Kennzahlen die Gesundheit der Plattform realistischer darstellen. Darüber hinaus sind wir uns auch bewusst, dass es riskant sein kann, sich zu sehr auf das Handelsvolumen als Kennzahl zu verlassen.

Mabel Jiang: Wie effektiv ist die Gamifizierungsstrategie für Handelsbelohnungen, die Sie bei Magic Eden implementiert haben?

Zedd: Wir haben eine Belohnung namens Diamanten eingeführt und das hat sehr gut funktioniert. Unsere ursprüngliche Absicht war es, mehrere Möglichkeiten zu erkunden, um Benutzer zu motivieren und zu belohnen, anstatt es in ein reines Nullsummenspiel zu verwandeln. Insbesondere auf dem Bitcoin-Markt richten sich unsere Belohnungen und Anreize hauptsächlich an Käufer, und der Zweck besteht darin, die Leute zum Kauf von NFTs zu ermutigen. Wir möchten nicht, dass alle Anreize die Verkäufer begünstigen, da dies den Mindestpreis negativ beeinflussen könnte. Unser Ziel ist es, ein robusteres und gesünderes Marktumfeld zu schaffen.

Mabel Jiang: Im Bereich Spiele haben wir festgestellt, dass Magic Eden vor allem im letzten Jahr große Anstrengungen unternommen hat. Wie beurteilen Sie die Wirksamkeit dieser Bemühungen? Gibt es in diesem Prozess Erkenntnisse und Inspirationen, die es wert sind, geteilt zu werden?

Zedd: Seit Ende 2022 haben wir ein etwa vierköpfiges Spieleteam gebildet, das hauptsächlich von der Geschäftsentwicklung angetrieben wird. Die Hauptaufgabe dieses Teams besteht darin, mit Spieleprojekten zu arbeiten, sie beim Start von NFTs zu unterstützen und Unterstützung bei der Nutzung des Marktes zu bieten. Wenn wir auf die letzten 18 Monate zurückblicken, stellen wir fest, dass es eine sehr interessante Erfahrung war. Im Jahr 2021 und Anfang 2022 erlebte die Spielebranche eine Welle des Hypes. In den letzten anderthalb Jahren konzentrierten sich jedoch viele Spieleteams darauf, ihre Wurzeln zu vertiefen, und es gab nicht viele neue Aktivitäten auf dem Markt.

Darüber hinaus stehen wir vor einer weiteren Herausforderung: Aus Produkt- und Entwicklungsperspektive ist die für jedes Spielprojekt erforderliche Infrastruktur sehr individuell, und wir haben noch nicht für jedes Spiel ausreichend umfassende Anpassungsunterstützung bereitgestellt. Das bedeutet, dass wir noch mehr Anstrengungen unternehmen müssen, um die individuellen Anforderungen jedes Spielprojekts zu verstehen und zu erfüllen.

Bauen Sie eine starke einheimische Gemeinschaft auf

Mabel Jiang: Welche wirksamen Maßnahmen haben Sie ergriffen, um einheimische Gemeinschaften aufzubauen und zu fördern?

Zedd: Um eine starke native Community aufzubauen, haben wir mehrere wichtige Maßnahmen ergriffen. Erstens haben wir sichergestellt, dass es innerhalb des Unternehmens Mitglieder gibt, die die Community-Kultur repräsentieren und verstehen können, was von entscheidender Bedeutung war. Zweitens haben wir der Kommunikation und der Interaktion mit der Community in sozialen Medien große Aufmerksamkeit geschenkt, um sie aktiv und engagiert zu halten.

Drittens veranstalten wir aktiv Offline-Events. Egal, um welche Konferenz es sich handelt, wir organisieren entsprechende Aktivitäten, um die Verbindung zu den Community-Mitgliedern zu stärken. Schließlich lernen wir aus vergangenen Fehlern und verbessern uns weiter, was unsere Beziehung zur Community deutlich gestärkt hat. Durch diese Bemühungen sind wir jetzt enger mit der Community verbunden als je zuvor.

Mabel Jiang: Hat sich Ihre Benutzerbasis im Laufe der Jahre verändert?

Zedd: Abgesehen von der geografischen Lage hat sich nicht viel geändert. Es gibt heute viel mehr Leute auf Bitcoin als noch vor zwei Jahren.

Mabel Jiang: Wie groß ist Ihr Team jetzt?

Zedd: Ungefähr 100 Personen.

Mabel Jiang: Was bedeutet es für Sie, dass Ihre Bitcoin-Benutzer aus Asien kommen? Möchten Sie Ihre Community in Asien erweitern?

Zedd: Wir haben viele Solana-Benutzer, die auch unsere Bitcoin-Produkte verwenden, was für die Crossover-Natur unserer Benutzer spricht. Wir bauen derzeit keine Community speziell in Asien auf, aber das ist etwas, was wir gerne erreichen würden.

Mabel Jiang: Wie baut man eine Community ohne Teammitglieder auf, deren Muttersprache nicht der Muttersprache ist?

Zedd: Ich gebe zu, dass es tatsächlich schwierig ist, und wir bauen im Moment nicht wirklich eine Community in Asien auf. Wir müssen die richtigen Leute finden und dann Ressourcen investieren, um dies zu ermöglichen. Wenn es Leute gibt, die sich für NFTs und unsere Produkte begeistern und bereit sind, eine Community in Asien aufzubauen, sprechen wir gerne mit ihnen.

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Dieser Artikel stammt aus dem Internet: Dialog mit dem Mitbegründer von Magic Eden: Nur natives Bitcoin L2 wird berücksichtigt, und die Anreize für Multi-Chain-Märkte sollten sich an den Käufern orientieren

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Kurz gesagt: Wale nutzten den letzten Rückgang, um ADA anzuhäufen, aber diese Anhäufung hat sich in der vergangenen Woche stabilisiert. Die Zahl der kurzfristigen Händler, die ADA halten, nimmt ab, was möglicherweise zu einer geringeren Preisvolatilität führt. EMA-Linien deuten auf ein Konsolidierungsmuster hin, dennoch besteht die Möglichkeit, dass in Kürze ein goldenes Kreuz entsteht. Wale nutzten den jüngsten Rückgang, um Cardano (ADA) anzuhäufen, was in der letzten Woche zu einer spürbaren Stabilisierung des ADA-Preises führte. Diese Anhäufungsperiode fiel mit einer Verringerung der kurzfristigen Händler zusammen, die ADA halten, was auf eine mögliche Abnahme der Preisvolatilität hindeutet. Gleichzeitig zeigen die EMA-Linien für den ADA-Preis ein Konsolidierungsmuster, was auf ein Marktgleichgewicht hindeutet. Trotzdem wird in naher Zukunft ein goldenes Kreuz erwartet, ein technisches Signal, das oft mit bullischen … in Verbindung gebracht wird.